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Técnicas de planeación, Referencias AliatUniversidades (s.f). Modelos de…
Técnicas de planeación
Planeación retrospectiva
De acuerdo a AliatUniversidades (s.f) se refiere al carácter del proceso de dicha planeación.
Técnica retroespectiva
Consiste en analizar el pasado para incidir en el futuro
Observa el
Comportamiento de variables
Para establecer tendencias futuras
Se divide en
Determinista
Proyecciones
Variables suceptibles de control
Datos del pasado tratados con meétodos estadísticos
Predicciones
Varibales endógenas
Se analizan mediante
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Probabílistica
Utiliza juicios razonados denomiandos pronósticos
Variables
Endógenas
Exogénas
No son controlables solo se puede predecir su probabilidad
Técnica prospectiva
Se enfoca en el diseño de un futuro ideal
Libre de restricciones que puede tomar
El pasado
El presente
Proporciona
Una visión de futuro
Una serie de escenarios
Futuros factibles
Futuros probables
Instrumentos disponibles
para controlar la realidad
Métodos y técnicas para la planeación
Solución Creativa de problemas como retos y oportunidades
Impulsa el pensamiento creador en torno a la necesidad
Para tener
Soluciones futuras
Busca incidir en los siguientes
Favorecer la complejidad de las actividades
Especificar las habilidades implicadas en el proceso
Construir puentes entre la productividad creativa divergente
Especificar las destrezas creativas implicada
Fortalecer el análisis conceptual de los elementos.
Diagrama de Ishikawa
Bermudez et al (2010) mencionana que es una herramienta no ofrece respuesta a una pregunta.
Sirve para ayudar
los equipos a tener una concepción común
de un problema complejo
Se usa en caso de queres responder las siguientes preguntas
¿Es necesario identificar las causas principales de un problema?
¿Existen ideas y/u opiniones sobre las causas de un problema?
Líneas de vida
Es de carácter individual y de orden más psicoterapéutico
Sirve para
Conocer y reconocer trayectorias de vida enfocadas
Historia de vida
Biografía
Línea de vida
Contexto educativa
Establecer y analizar con intenciones prospectivas
Escenarios
Vergara et al (2010)
Metodológica para predecir y/o construir un futuro.
Mediante la identificación de tendencias claves
Se lleva acabo determiando proceso
c) Trayectoria futura más plausible
b) Situación de base o punto de partida del escenario.
e) Horizonte de tiempo (corto, mediano, largo plazo).
d) Situaciones de riesgo o azar.
a) Planteamiento de una Hipótesis de base
f) Situación de llegada
Se construye escenarios
Con el propósito
de mejorar el proceso
Toma de decisiones
Reducir el riego en las organizaciones
Como un futuro potencial
Lluvia de ideas
Es una técnica asociada al pensamiento creativo.
Se asocia
Con la gestión del conocimiento y experiencia de los grupos
Depende de
La calidad de las ideas que un grupo genere respecto
Principios básicos
Cuantas más ideas y de mejor calidad.
En este sentido no hay que olvidar que las mejores ideas aparecen después de un tiempo de estar participando.
Aplazar el juicio y no realizar críticas
4.Las ideas de una persona, serán asociadas de manera distinta por cada miembro
Referencias
AliatUniversidades (s.f).
Modelos de planeación en instituciones educativas
http://online.aliat.edu.mx/adistancia/ModPlaneacion/s2_02.html
Bermudez, R., Díaz, E. Camacho, J. (2010).
El uso del diagrama causa-efecto en el análisis de casos
.
https://www.redalyc.org/pdf/270/27018888005.pdf
Vergara, J., Fontalvo. T., Maza, F. (2010).La planeación por escenarios:
Revisión de conceptos y propuestas metodológicas.
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3634575.pdf
