Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CHƯƠNG 5: TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC - Coggle Diagram

- - - - Là quá trình đánh giá năng lực các ứng viên nhằm chọn ra các ứng viên phù hợp với nhu cầu cần tuyển của DN
      - cần thực hiện 1 số công việc
        
        Thi tuyển
        
        Phỏng vấn tuyển dụng
        
        Thu nhận và xử lý hồ sơ
        
        Quyết định tuyển dụng
    - - Là quá trình tìm kiếm và thu hút ứng viên nhằm có một lực lượng ứng viên phù hợp với yêu cầu tuyển dụng để DN lựa chọn
      - 2 công việc cần thực hiện
        
        Xác định nguồn tuyển mộ nhân lực: Là xác định các địa chỉ cung cấp ứng viên phù hợp với từng vị trí để xây dựng phương án tuyển mộ phù hợp
        
        Tiếp cận nguồn và thu hút ứng viên: Là việc sử dụng các pp khác nhau nhằm tiếp cận được các địa chỉ cung cấp ứng viên và thu hút ứng viên nộp đơn ứng tuyển tại DN
    - - Là quá trình thu thập và xử lý thông tin để lượng định tình hình và kết quả tuyển dụng theo các mục tiêu tuyển dụng nhân lực đã đề ra của DN
      - 3 giai đoạn
        
        đo lường kết quả tuyển dụng để so sánh với kết quả đô lường được với các chỉ tiêu đã xác định
        
        Thực hiện các hoạt động điều chỉnh để đảm bảo cho kết quả đạt được như mục tiêu tuyển dụng đã xác định hoặc rút kinh nghiệm cho lần sau
        
        xác định các mục tiêu cần đạt và mức độ cần đạt
    - - Một số phương pháp
        
        PP phân tích xu hướng
        
        PP tỷ suất nhân quả
        
        PP Delphi
      - ĐƯợc áp dụng theo 3 quy trình
        
        Quy trình trên xuống: là quy trình bộ phận nhân sự sẽ tiến hành phân tích cân đối nhu cầu nhân lực tổn thể của doanh nghiệp để xác định nhu cầu tuyển dụng NL của Dn trong thời gian nhất định
        
        Quy trình kết hợp: là quy trình mà bộ phận nhân sự sẽ tiến hành tổng hợp nhu cầu để phân tích đưa ra quyết định cuối cùng về nhu cầu tuyển dụng của công ty trên cơ sở kết hợp nhu cầu trên xuống và nhu cầu dưới lên
        
        Quy trình dưới lên: Là quy trình doanh nghiệp thường để các bộ phận có nhu cầu tuyển dụng đề xuất theo mẫu của bộ phận nhân sự
      - Là việc xác định số lương, chất lượng, cơ cấu nhân lực cần tuyển và thời gian cần có những nhân lực đó tại doanh nghiệp