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MODELO GENERAL - Coggle Diagram

- - - - Entorno a la deriva
      - Turbulencia constante
      - Cambio de turbulencia repetitivamente
    - - Entorno comercial: objetivos, servicio y dinero
      - Entorno de subvención: apoyo financiero a la ESO
      - Entorno político: reglas establecidas
  - - - Estructura
        
        AP = acción potencial
        
        T = tecnología
        
        (SP)a = productividad estratégica optima en el entorno
        
        E = medio ambiente
        
        (SP)b =productividad estratégica del impulso estratégico
        
        ST = impulso estratégico
        
        Key= S: estable, R: reactivo, A: anticipado, E: exploratorio, C: creativo
  - - - Impulso de marketing: interacción de ESO con sus socios
      - Dimensión empresarial: producto, mercado, cliente, tecnología, fuente de financiamiento
  - - - Reactivo
      - Anticipatorio
      - Estable
      - Explorador
      - Creativo
    - - Potencial de acción estratégica=cultura + capacidad organizativa + capacidad tecnológica
  - - - Literatura lógica atribuye un comportamiento conservador Msatisfactorio
      - Teoría microeconómica postulado de maximizar el comportamiento
      - Organizaciones que hacen explícitos o no sus objetivos tiene objetivos