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Conceptos de la gestión de proyectos - Coggle Diagram
Conceptos de la gestión de proyectos
Acta constitutiva
Documento que autoriza existencia del proyecto
Conexión directa entre proyecto y objetivos estratégicos
EDT
Subdividir el proyecto en componentes más manejables
Te da una idea de qué es todo lo que se llevará a cabo
"Paquetes de trabajo"
Cronograma del proyecto
Analizar secuencia de actividades y duraciones
Modelo de horario con fechas y actividades
Fechas de inicio y de finalización de actividades
Recursos necesarios para elaboración del proyecto
Cómo estimar. adquirir, manejar y usar recursos físicos
Nivel de esfuerzo necesario
Plan para la dirección del proyecto
Definir, preparar y coordinar componentes del plan
Bases del proyecto y cómo se llevará a cabo
Ejecución, monitoreo, control y cierre del proyecto
Secuenciar actividades
Identificar relaciones dentro de las actividades del proyecto
Siempre deben de tener un predecesor y un sucesor
Presupuesto del proyecto
Costo estimado de actividades
Obtener un mínimo de costo
Permite controlar el proyecto
Fondos autorizados
Indicadores de calidad
Identificar los estándares del proyecto
Cómo se manejará la calidad a lo largo del proyecto
Plan de comunicación
Basado en las necesidades de cada stakeholder, activos de la empresa y necesidades del proyecto.
Se va creando periódicamente conforme es necesitado
Riesgos
Identificar fuentes de riesgo y documentar sus características
Para que puedan actuar de la mejor manera
A lo largo del proyecto
Adquisiciones necesarias
Documentar decisiones de adquisiciones
Identificar posibles vendedores
Determinar si se debe de adquirir bienes y servicios y cuándo
Internas o externas
Involucramiento de los interesados
Enfoques que vayan de acuerdo a necesidades de interesados
Tener un plan de acción que permita interacción con stakeholders