GESTIÓN DE PROYECTOS 
SISTEMA DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
SISTEMA DE INFORMACIÓN, EL CORAZÓN DEL CONTROL Y SEGUIMIENTO
GESTIÓN ÁREAS DE CONOCIMIENTO E INTEGRACIÓN, ALCANCEM, CRONOGRAMA Y COSTOS
ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
FACTORES AMBIENTALES
Importancia de los sistemas de información empresarial
Gestión del alcance del proyecto
Ejecución
Activos de los procesos
Bases de conocimiento de la organización
Elaboración y entrega de producto
La validación de alcance
Gestión del cronograma del proyecto
Gestión de la integración del proyecto
Reporte de avance
Competencias del director
Descripción general
Descripción general
Sistemas organizacionales
Impacto a nivel de la organización
Descripción general
Factores ambientales en la empresa
Mejorar o restringir las opciones
Ejecutar y gobernar el proyecto
Repositorios de conocimiento de la gestión
Marcos de gobernanza de la organizacíon
Elementos de gestión
Residencia de la autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas
Comprenden funciones y principios
Ejercer la autoridad
Integrar los productos resultado de la ejecución
Identificar como validar el alcance
Plantear un proceso concreto formal
Realizar el cierre del proyecto
Método Valor ganado.
Elementos del método del valor ganado.
Propósito de la evaluación del rendimiento.
Evaluación del rendimiento del proyecto.
Integrar la generación de los productos
Mejorar, Asegurar, Identificar, Informar y Aprender la ejecución del proyecto
Permite al líder contestar a preguntas del proyecto
¿Cuándo se esperar terminar?
¿Está adelantado o atrasado?
¿Ha costado más o menos de lo planeado?
Analizar las diferencias entre la ejecución y lo planeado
Revisar el avance
Realizar la integración
Alcanzar los objetivos
Definición de un director
Liderar al equipo responsable
Liderar
Gestionar estrategicamente
Dirección técnica
Comprender los objetivos estratégicos
Guiar al equipo
Comparar el avance y el costo real
Obtención de Información relevante
Efectuar actividades productivas
Gestión de los costos del proyecto
Incluye la unificación, consolidación y comunicación
Garantizar la inclusión del trabajo
Administrar la finalización del proyecto
Procesos de planificar, presupuestar, financiar, etc.
Combinar los resultados con otras áreas de Conocimiento
Determinar el presupuesto
Planificar, estimar y controlar costos
Estimar la duración de las actividades
Planificar, desarrollar y controlar el cronograma
Definir y secuenciar las actividades
Recopilación de requisitos
Crear la EDT
Definir y validar el alcance