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Elementos de la planeación estratégica image, Universidad de Guadalajara
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Elementos de la planeación estratégica 
Administración estratégica
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de un negocio y define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos, desarrolla estrategias para alcanzar estos y localiza recursos para realizarlos.
Etapas
Establecimiento de tácticas:
Se puede considerar como el paso determinado a la excelencia de lograr los objetivos donde, parte de una planificación operativa resumido en tareas y actividades que se deben gestionar por sus trabajadores.
Ejecución:
En esta sección se resuelven las acciones y decisiones tomadas hasta el momento y previo a esto determinar cuál es la realidad de la planificación en su efectividad.
Definir objetivos:
Posteriormente al análisis del entorno se puede ejecutar diversos objetivos a largo plazo con la finalidad de aplicar filosofías enfocadas a la gestión de la organización como son, misión, valores, visión, normas entre muchas más etapas de la planificación.
Reporte:
Se puede considerar como la etapa de menor relevancia puesto a que, puede dar recomendaciones y conclusiones determinado aplicar réplicas para aplicar un mejoramiento continuo o en el caso adverso una reingeniería de procesos.
Análisis del entorno:
Esta etapa hace referencia a determinar como se encuentra la organización en lo interno en el caso de realizar un mejoramiento continuo o una reingeniería de procesos respondiendo a diversas preguntas para conocer cómo se desenvuelve en su entorno.
Elementos
Estrategias por medio de los ejecutivos:
Se enfoca en la toma de decisiones que tienen los altos directivos para el cumplimiento de las funciones en los diferentes niveles jerárquicos que tiene la empresa.
Toma de decisiones minimalista.
Se enfoca en conocerla potestad que tiene cada empleado en el aporte de valor agregado a las actividades que desempeñan independientemente si es operativo o ejecutivo
Las metas de la organización:
Se enfocan en planes los cuales se deben cumplir a corto plazo para determinar métricas de funcionamiento y de la misma manera conocer la efectividad de los procesos de la empresa.
Estrategia
Una estrategia empresarial es una metodología que busca alcanzar un objetivo por medio de un plan de acción que se descompone en objetivos estratégicos para cada área funcional de la organización.
Ventaja competitiva
Una ventaja competitiva es cualquier característica de una empresa, país o persona que la diferencia de otras colocándole en una posición relativa superior para competir. Es decir, cualquier atributo que la haga más competitiva que las demás.
Liderazgo estratégico
El liderazgo estratégico eficaz genera beneficios para los trabajadores, clientes y proveedores de la empresa. Además, reduce el impacto de la competencia.
Competencia distintiva
Se determinan mediante análisis de la cadena de valor, que permiten conocer que actividades son necesarias para satisfacer a los clientes, sus costes y sus rendimientos correspondientes.
Rentabilidad
La rentabilidad de una empresa es la capacidad que tiene el negocio para aprovechar sus recursos y generar ganancias o utilidades; para medirla se utilizan indicadores financieros que evalúan la efectividad de la administración de la organización
Innovación
La innovación empresarial es un concepto que se refiere a la mejora continua en los productos, servicios y procesos de una compañía, algo especialmente importante en un entorno tan competitivo como este en el que nos encontramos actualmente
Benchmark
Sirve para realizar un análisis comparativo de los productos o servicios que ofrece la competencia, realizado a fin de mejorar un producto ya existente o de diseñar uno nuevo en cualquier sector. Este estudio o técnica busca orientar las mejores prácticas y estrategias con la finalidad de encaminarse a la mejora continuada y orientada a los clientes.
Cadena de valor
Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. Para las empresas que producen bienes, esta cadena comprende los pasos que llevan un producto desde la etapa de concepción hasta la de distribución.
Universidad de Guadalajara
Curso: Administración estratégica
Actividad 1.1: Elementos de la planeación estratégica
Alumno: Eber Guzman Vargas
Fecha: 08-Octubre-2021
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