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Desafios na gestão de pessoas - Coggle Diagram
Desafios na gestão de pessoas
Pouca e difícil interação entre os profissionais
Ausência de uma área que gerencie essa relação entre os profissionais
Pode estar relacionado com o baixo desempenho da equipe
Pode ser um potencial para alta rotatividade
A falha na comunicação entre os profissionais de saúde e entre profissionais da saúde e gestores tem impacto direto na saúde dos pacientes.
Criação de programas de capacitação e desenvolvimento
Seu desenvolvimento na área da saúde é difícil
Para manter os organizações funcionando é necessário que se mantenha os profissionais de saúde sempre atualizados e qualificados
Carência de profissionais capacitados
Pode ser vista para os gestores como uma despesa ao invés de um investimento
Contratação de colaboradores qualificados
Nesse caso é necessário desenvolver métodos de contratação que avaliem o currículo, o perfil, personalidade e comportamento do candidato, assim como a dinâmica de trabalho
Alta rotatividade
Pode acontecer por conjuntura econômica, oportunidade de emprego, oportunidade de crescimento e pelo próprio ambiente de trabalho
Avaliação frequente do desempenho
A organização deve analisar as necessidades de treinamento dos colaboradores e, a partir desses dados, organizar novos treinamentos para melhorar a qualidade dos serviços oferecidos.
Apesar de ser uma análise que pode demandar recursos financeiros e de pessoal, é importante para garantir que os colaboradores estejam capacitados para exercer sua função dentro da organização.
"Colocar a pessoa certa no local certo"
É um desafio para os profissionais responsáveis pelo recrutamento, seleção e contratação de pessoal
Quando um profissional, mesmo que qualificado, é colocado em um cargo com responsabilidades que não condizem com sua experiência, personalidade e até mesmo preferência, o serviço exercido por esse colaborador pode ser prejudicado e consequentemente pode prejudicar outros profissionais e serviços.
A necessidade de um modelo de gestão inovador
Desenvolver meios para o aconselhamento que possibilitem o desenvolvimento de competências que possam promover a conciliação da carreira com os objetivos organizacionais