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KANBAN - Coggle Diagram
KANBAN
VANTAGENS
Autonomia
A equipe é estimulada, pois através dos cartões, eles podem visualizar o andamento das entregas e dos processos, e assim saber o que precisa ser feito e o que já foi realizado
Priorização de tarefas
Através do sistema de cores ou até mesmo a ordem de lançamento dos cartões feito pelo gestor da equipe, pode ser garantido o foco da equipe nas tarefas que precisam ser realizadas.
Aumento de produtividade
Quando o foco da equipe aumenta,ela passa a ter mais certeza sobre o que e quando o produto/tarefa precisa ser entregue, agilizando e facilitando todo o trabalho
Redução de custos
Com o kanban é mais fácil gerenciar o tempo que a equipe gasta em casa tarefa, assim, é possível analisar e direcionar a equipe para solucionar possíveis problemas de produtividade
Colaboração
ele centraliza todo o trabalho da equipe, todos terão que olhar para o quadro, assim, todos verão o que cada um esta fazendo, isso gera mais empatia e colaboração na organização
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TIPOS
Kanban de movimentação
É o kanban da indústria, e seu objetivo é fazer o controle das entradas e saídas do estoque, equilibrando a produção com o volume de produtos disponíveis para o mercado.
A necessidade de produção do produto é informada no cartão e eles vão circulando conforme o volume de estoque vai senso modificado.
Kanban de produção
É focado em fazer a
Gestão de tarefas. Funciona basicamente
Em três colunas, mas pode haver excessões,
Cada coluna possui cartões que representam as tarefas que precisam ser feitas, conforme vai fluindo o trabalho, vai se puxando os cartões
O QUE É
É um termo que vem do japonês e significa "cartão", surgiu como parte do sistema Toyota de produção, sendo um sistema ágil e visual para controle de produção ou gestão de tarefas.
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