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Gestion IMMO (externe vers interne en 2025) - Coggle Diagram
Gestion IMMO (externe vers interne en 2025)
Constat:
Immo G ou NT ne se mouille pas trop
les gros problèmes reviennent quand même vers moi
Le coût des réparation/intervention est élevés (ils ne sont pas challengés par rapport à cela
Le taux de remplissage/paiement n'a jamais été aussi bas => quid changement de type de locataire ou manque d'implication.
Budget total 2021 : +/- 15,000 €
Possibilités de:
création d'un poste polyvalent (genre super assistante aussi active dans mes autres domaine d'activité)
Suivi plus "à ma façon" des biens immo / plus de contrôle
Attention le but n'est pas de reprendre la gestion mais d'optimaliser la sommes versée aux agent Immo.
Ex : Job desciption
organisation de mes missions à l'étranger
Dans la cadre du projet Work and breakfast : suivi admin et compta.
Suivi immo : location, loyer, orga travaux ou travaux,...
Non déductible / alors que si personne mi-temps dans la société => c'est déductible
Comment gérer une société freelance en Espagne et une société en Be avec cette personne polyvalente ? Conseil laurent comptable => créer une SA (plus facilement transférable)
Intérêt d'une société en Espagne ou ne garder que du privé en BE mais passer par des prestataires de services
Metter un ou deux bâtimentd dans la société pour noyer le poissons et avoir accès à une voiture de fonction et autre avantages
Mixte => 1 société belge + 1 société Espagnols + du privé belge et du privé Espagnol
Echéance : 3 ans après retour en BE qui signifie être prêt à créer une société / doit être en place avant de bouger vers l'espagne.