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KANBAN - Coggle Diagram
KANBAN
Vantagens na indústria
Priorização de tarefas
Usando do sistema de cores, é possível dar prioridade para processos.
Aumento da produtividade
Com o foco maior e a certeza do que precisa ser entregue, a equipe tem um desenvolvimento melhor nos processos.
.Autonomia
Graças ao sistema de "puxar" cartões entre as colunas, os colaboradores não precisam de alguém para atribuir as tarefas.
Redução de custos
O quadro permite um melhor gerenciamento do tempo gasto em cada tarefa, logo reduzindo custos na produção.
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Colaboração
O sistema permite uma maior integridade da equipe, pois é possível observar quais tarefas cada colaborador está desenvolvendo, criando assim mais empatia e união entre a equipe.
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Como funciona
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Quadro
Kamba como um todo, organizado em colunas e cartões.
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Tipos
Kanban de produção
Cada coluna possui uma série de cartões que representam as taferas que precisam ser executadas, conforme o fluxo de trabalho os cartões são movimentado entre as coluna do quadro.
Kanban de Movimentação
Cada cartão contém a informação que determima a necessidade de produção no produto, mudando de acordo com a movimentação do estoque.
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Kanban na Nike
A Nike reduziu as horas extras nas fabricas dos seus fornecedores e melhorou o salário de seus operários.
Uma das maneiras de fazerem isso foi eliminando os pedidos atrasados e as mudanças repentinas nos materiais. Isso gerou a padronização e a demanda sustentável do trabalho, ambas fundamentais em um sistema Kanban. Essa iniciativa lean foi tão eficaz que a Nike definiu um padrão para o bem-estar dos trabalhadores em seu ramo e se comprometeu em aumentar o índice de sustentabilidade de todas as suas fábricas.