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ANALYSE STRATEGIQUE - Coggle Diagram
ANALYSE STRATEGIQUE
MARKETING
PESTEL
Socio-culturel
Technologique
Economique
Ecologique
Politique
Légal
5+1 PORTER
Menace des produits de substitutions
Pouvoir de négociation des fournisseurs
Link Title
Pouvoir de négociation des clients
Contraintes légales imposées par l'état
Menace de nouveaux entrants
4 P
Product
Price
Promotion
Place
7P
Process
Physical evidence
People
4 C
Consummer need
Cost
Communication
Convenience
4 E
Experience
Exclusivité
Emotion
Engagment
4 M
Marketing de risque
Marketing du moment client
Marketing de valeur
Marketing de la facilitation
Vocabulaire
Economie d'echelle
Cout de transfert
Prix plancher
La différenciation
Protectionnisme
Le contrôle des changes
Menances nouveaux entrants
Quelles sont les barrières à l'entrée du marché ?
Est-ce un marché normé ?
Est-ce un marché conséquent ou réduit ?
Existe-t-il des brevets déjà mis en place ?
Quel est le ticket d'entrée (investissements initiaux) ?
Quelle part de marché peut être atteinte ?
Barrières
Barrières relatives aux ressources et compétences
Tactiques de dissuasion
Barrières commerciales
Barrières économiques et financières
Étapes de la veille
02 ANALYSER ET TRAITER
03 METTRE EN EVIDENCE
04 AGIR
01 RECHERCHER ET RESSEMBLER
Démarche de surveillance de l’environnement
Evaluarion des différents changements
Identification des opportunités, menaces
Sources différentes
INTERNES
EXTERNES
Attitudes des entreprises vis a vis de l'environnement
Ignorer :
S'adapter
Anticiper
KPI (ICP)
Mesures objectives
Mesures subjectives
