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La Cadena de Valor, Como resultado permiten ver las Fortalezas y…
La Cadena de Valor
Facilita describir el desarrollo de las actividades de la empresa que pueden generar valor a un cliente. De esta manera al analizar cada actividad por separado se podrá ver fortalezas y debilidades.
Es fácil definir las actividades que se pueden realizar de una forma diferente a los competidores, permitiendo generar VENTAJA COMPETITIVA.
Es un facilitador entre lo que el cliente quiere lograr, usando el producto, es decir, con un producto que cumpla todas su necesidades.
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El concepto de cadena que se emplee en la empresa, se puede conectar con las cadenas de clientes y proveedores.
De esta idea de conectar las cadenas de valor nacen:
-La cadena de suministro.
-Cadena de abastecimiento.
-Cadena global de valor.
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Como resultado permiten ver las Fortalezas y debilidades, planes de acción, enlace de procesos entre actividades, entrenamiento y capacidades, conectar procesos con externos, y analizar el modelo de negocio
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