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El futuro de la administración - Coggle Diagram
El futuro de la administración
Por que es importante innovar en la administración de las empresas
Una agenda para innovar la gestión
Se enfoca en el espíritu innovador que desarrolla el gerente de cada compañía con el fin de incentivar un producto final y que sea de satisfacción para la compañía
*Generación de constantes avances de proyectos a ejecutar
Cada gerente debe contar con pasión, convicción, audacia, trazarse metas
Identificación de las necesidades de la compañía
La ventaja primordial
Como convertir la administración en una ventaja competitiva Gary Hamel requiere cumplir una o mas de tres condiciones para lograrlo las cuales son :
la innovación debe ser apoyada en un equipo administrativo novedoso
Las innovaciones debe ser sistemáticas y abarcar una amplia gama de métodos y procesos.
3, Las innovaciones deberían formar parte de un programa constante de invención acelerada que permita la acumulación del proceso en el tiempo, crear ventajas administrativas a base de perseverancia
¿Es el final de la administración?
Ya no mas sacrificios
La administración moderna ha dado mucho pero también ha quitado mucho, y continua haciéndolo.
Vencer los nuevos desafíos
La liberación, unida a las tecnologías que permiten reducir las escalas, ha minimizado las barreras de entrada en toda una gama de industrias.
La administración una tecnología madura
La administración moderna esta constituida por los análisis de varianza, los presupuestos de capital, la gestión de proyectos, el pago por desempeño, la planificación estratégica y demás.
Todos los grandes inventos, incluido el de la administración, avanzan por un camino que conduce del nacimiento a la madurez.
Limitados por nuestro ADN
Saber exactamente lo que se espera que hagan los empleados y después asegurar de que lo hagan bien y de la mejor manera y mas barata
La innovación administrativa en acción
La construcción de una democracia
Empalmar a los empleados de compromiso propio sin necesidad de que estuviera un supervisor o jefe al lado presionando para que se ejecute la actividad
° Mejora de comunicación y resultados de las actividades
° optimización de recursos y procesos
°Nuevas ideas de mejora
El objetivo una ventaja evolutiva google
Procesos de selección complejos con el fin de que se contraten las personas mas inteligentes del planeta tierra
Google invierte millonarias sumas de dinero en proyectos innovadores con el fin de que estos generen éxito en la compañía y de esta forma una buena rentabilidad
La creación de una comunidad de propósito
Implementación de compañías que ofrecen un valor superior al de sus competidores con el fin de ganar mas clientes e impactar en los corazones del consumidor
• Propuestas dirigidas a las necesidades y expectativas del consumidor
• Proceso de selección de empleados riguroso
• Incluir responsabilidad y compromiso
• Generación de ideas
• Motivación en las actividades que se desempeñen
Imaginar el futuro de la administración
Librarse de los grilletes
Nace de la necesidad de crear un sistema administrativo propicio para la innovación
Propuestas de alternativas estratégicas bastantes escasas en donde claramente se evidencia que los gerentes cuentas con alternativas de innovación y generando inversiones sin un fin
Aprobación de presupuestos con fines lucrativos sin ganancias
Aprender de la periferia
Basa su innovación administrativa en una estructura completamente plana donde no hay niveles dentro de la gerencia ni tampoco organigrama, pocas personas ostentan cargos y nadie tiene jefe
Crear una ventaja competitiva que evolucione y perdure en el tiempo
Acoger los nuevos principios
La digitalización de la sociedad actual ha creado un mundo fragmentado y discontinuo, en el que solamente la innovación estratégica puede aportar el valor que necesita el mundo empresarial
Los grandes avances en management suelen provocar cambios significativos en la posición competitiva y reportan ventajas duraderas a las firmas pioneras
86-724 Tania Rios Esperanza Gutierrez Juan Guillermo Cardona
