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Proceso Administrativo - Coggle Diagram
Proceso Administrativo
Naturaleza
Se basa en su universalidad, orden, flexibilidad, efectividad y disciplina.
Etapas
Dirección:
- Su objetivo es que los miembros de la organización
realicen determinada tarea con voluntad y gusto.
- Responde a la
pregunta cómo se está haciendo.
Control:
- Comparar los resultados con lo planeado a fin de
asegurarse que las actividades se llevaron a cabo de
acuerdo con el plan establecido.
- Responde a la
pregunta cómo se ha realizado.
Organización:
- Ordenar y distribuir el trabajo de manera estructurada y
sistematizada entre el personal.
- Responde a la pregunta cómo se va a hacer.
Planeación:
- Establecer metas y objetivos, los cursos de
acción a seguir.
- Responde a las preguntas qué se
quiere hacer y con qué.
-
Ventajas
-
-
-
Es flexible, dependiendo de la situación de que se trate.
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Su proceso es tan sencillo que permiten a los gerentes entender fácilmente el problema y cómo resolverlo.
-
No es mecánico, cada una de sus fases requiere o se sirve de los valores, convicciones, objetivos, recursos con los que se cuenta
Henry Fayol
Sostiene que el acto de administrar implica planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Planeación, organización, dirección, coordinación y
control.
- Previsión-planeación. Consiste en visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
- Organización. Es construir tanto el organismo material como el social de la empresa.