Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
fundamento de comportamiento de los grupos, images (20), images (19),…
fundamento de comportamiento de los grupos
definicion y clasificacion
grupo son individuos que interactuan
formales
define estructura de organizacion y metas guian conducta
informales
formaciones naturales del entorno laboral
toma de desiciones grupal
pensamientos de grupo y dezplazamientos de grupo
pensamiento de grupo
describe situaciones de evaluacion
aplican presiones directas
tratan desviarse del conscenso grupal
todos los miembros del grupo racionalizan
ilusion de unanimidad
dezplazamiento de grupo
tendencia a exagerar posturas iniciales
grupos e individuos
fortalezas en la toma de decisiones
grupos generan informacion y conocimientos completos
aceptacion a la solucion
puntos de vista diversos
debilidades en la toma de decisiones
consume mas tiempo para llegar a solucion
presiones para conformarse
discusiones dominadas
responsabilidad ambigua
eficacia y eficiencia
decisiones exactas
rapidez
creatividad
aceptacion
etapas de desarrollo de grupo
etapa de normatividad
desarrollo de relaciones
desempeno
se lleva a cabo tarea en cuestion
etapa de tormenta
conflicto en el interior del grupo
etapa de suspension
grupo cierra sus actividades
etapa de formacion
incertidumbre sobre
prposito
estructura
liderazgo
teoria de identidad social
reacciones por acontecimientos
reduce incertidumbre sobre quienes son y que hacen
pude generar favoritismo endogrupal
miembros del grupo son los mejores
caracteristicas
singularidad
perciben identidades de otros grupos
estatus
utilizacion de identidad para incrementar autoestima
semejanzas
personas con identificacion grupal
tiene caracteristicas similares
reduccion de incertidumbre
membresia ayuda a entender papel del grupo
modelo alternativo para grupos temporales
se establece direccion de grupo
patrones de conducta
suposiciones
principal caracteristica inercia
grupo queda inmovilizado
transicion
entre fecha de inicio y fecha termino
transicion sigue inercia
elimina patrones antoguos
adopcion de enfoques
propiedades de los grupos
rol
conjunto de patrones de conductas esperadas
en respuesta a estimulos
expectativas
manera en la que los demas piensan que deberian actuar
contrato psicologico
acuerdo entre trabajadores y empleador
si no se cumplen hay repercusiones negativas
conflicto
cuando cumplir con los requisitos del rol dificulta cumplimiento de otro
normas
estandares de comportamiento
influyen en los miembros
normas de presentacion
normas de acuerdo social
normas de asignacion de recursos
conformidad
efecto de presiones del grupo para conformarse en el juicio
mayor en culturas colectivistas
comportamiento desviado en el lugar de trabajo
conducta voluntaria que transgrede norms organizacionales
estatus
rango definido socialmente
motivador
capacidad de persona para contribuir el logro de las metas
caracteristicas personales
el poder que un inviduo ejerce sobre los demas
estatus y normas
estatus tiene efectos en normas
estatus e interaccion
personas con estatus son mas asertivos
desigualdad en el estatus
causa desequlibrio y establece comportamiento correctivo
cohesion
grado en el que sus miembros se atraen
afecta productividad : :
fomenta en cuerdo con metas
incrementar tiempo
reduce tamano de grupo
aumentar estatus
estimular competencia
diversidad
similitudes o diferencias entre integrantes de grupo
diferencia racial
diferencia de genero
diferencia cultural
