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El liderazgo en los grupos 
El liderazgo como factor dinámico de los grupos: En este apartado se trabajarán la importancia y desarrollo del liderazgo, los diversos estilos de ejercer el liderazgo y roles en el grupo
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El rol es una conducta que se prescribe desde fuera, es lo que socialmente se espera que hagamos. En un grupo, estos roles se manifestarán según el funcionamiento y las tareas que se asuman en el grupo y pueden ser positivos o negativos para el funcionamiento del mismo.
Roles positivos
- El líder emergente o natural: es la persona fuerte del grupo y el resto de sus miembros le reconocen su autoridad y le respetan
- El orientador: orienta al grupo hacia las ideas y temas centrales.
- El moderador: calma al grupo y reduce las tensiones, orienta las ideas separándolas de los sentimientos.
- El secretario: es la memoria del grupo, recoge la información generada por el grupo. El experto: proporciona información valiosa al grupo, aunque a veces puede quedar como un "sabelotodo".
- El clarificador: pide explicaciones, precisa los términos y ayuda a la clarificación del grupo.
- El alentador: estimula y reconoce las intervenciones de todo el mundo.
- El acelerador: imprime ritmo a las reuniones, aunque su prisa a veces no contribuya a la eficacia del grupo.
- El líder institucional: es la persona investida de autoridad, y ejerce la función de terapeuta, animador, o educador, dentro del grupo.
Roles negativos
- El crítico: censura sistemáticamente todo lo que se hace y se dice, pero cuando se le pregunta nunca da su opinión.
- El paralizador: bloquea al grupo, cuestiona los métodos y trata de que todo se replantee constantemente.
- El pesimista: piensa que los esfuerzos del grupo son inútiles y que nunca van a conseguir sus objetivos.
- El jovial: se dedica a hacer cómico todo lo que se habla en el grupo.
- El oponente sistemático: parte del supuesto de que sólo sus ideas son válidas.
- El dominador agresivo: intenta imponer sus ideas doblegando a los demás.
Aunque todos estos roles son importantes, la figura del líder del grupo tiene una importancia especial, ya que este determina en gran parte la distribución de roles en el grupo y propicia de una forma directa que el grupo pueda conseguir sus objetivos y por lo tanto, satisfacer sus necesidades.
Estilos de liderazgo
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Permisivo o Liberal
- POSITIVO, El líder no ejerce prácticamente ningún control sobre el grupo, de modo que se generan en su seno una dinámica de funcionamiento fraccionada en función de las distintas tendencias, opiniones y pareceres que existan en el grupo.
- NEGATIVO, Se genera un clima de ineficacia, en el que predomina la impresión de frustración y pérdida de tiempo y en el que salvo los lideres naturales, los miembros del grupo mantienen una actitud pasiva tendente al mínimo esfuerzo.
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El docente como líder
Esta tarea de facilitación de los aprendizajes y de los logros del grupo con la mediación y la colaboración de sus líderes naturales, requiere que el profesorado asuma la función de coordinar y estructurar la actividad del grupo con relación a la consecución de los objetivos formativos definidos para su disciplina.
Funciones
- Ayudar al grupo a realizar lo decidido y a evaluar lo realizado.
- Procurar que el grupo mantenga la fidelidad a los objetivos que han sido propuestos y a la organización que para ello se ha establecido.
- Garantizar la cohesión entre los miembros del grupo.
- Animar al grupo durante el desarrollo de las diferentes tareas.
- Motivar a los miembros del grupo para que progresen.