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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
¿Qué es?
Distribución de las personas en diferentes líneas, entre las posiciones sociales, dimensiones de acción que influencian el papel de ellas en sus relaciones.
Organización
es
Actividades que va a realizar
un grupo de personas.
Una estructura formalizada de funciones y puestos diseñados de antemano.
Principios generales de la organización
Orientadas al objetivo
son
El objetivo y la misión de una
organización.
Especialización
es
La ejecución de una
sola actividad y evitar la distracción con otras.
Jerarquía
se refiere
A la autoridad y responsabilidad fluyan en una línea clara ininterrumpida y evitar distorsiones y duplicidad de actividades.
Igualdad de autoridad y responsabilidad
es que
A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
Unidad de mando
es que
La decisión debe asignarse un solo jefe, y que los subordinados no deberán reportar a más de un supervisor.
Difusión y comunicación
Las organizaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad, deben publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con las mismas.
son
Alcance de decisiones o tramo de control
debe de
Haber un límite en cuanto al número de subordinados para que puedan realizar todas las funciones eficientemente.
Coordinación
son
Las unidades de una organización que siempre deberán
mantenerse en equilibrio.
Continuidad
se requiere
requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiente, técnicas, sociales, económicas y de bienestar para el trabajador.
Tipos de estructuras en las organizaciones
Organización lineal o militar
La autoridad y responsabilidad s concentra en una sola persona.
es
Organización funcional
Reduce al mínimo las actividades y funciones con la división de trabajo y fomentar la especialización.
Organización lineo-funcional
se combina los tipos de organización de línea funcional.
Se delimita la decisión por unidad de mando, pero de la funcional es de vital importancia mencionar que se adapta para fomentar la división de trabajo.
Organización staff
La relación
empresa- cliente es compleja
Se requiere conta expertos o especialistas que sin tener una autoridad directa
Que aconsejen de acuerdo a sus conocimientos,
habilidades y experiencias
es
Organización comité
Mejora
las decisiones en el nivel ejecutivo y medio
Resuelve los problemas a los asuntos de carácter
administrativo
Licenciatura en Creación y Desarrollo de Empresas
Diseño de trabajo
Josselin Hernández Lule
5°1
