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Generalidades de los Pronósticos., Eduardo Alejandro Villegas…
Generalidades de los
Pronósticos.
Consiste en tener una cierta base,
criterio, justificación para el curso
de acción que decidimos tomar.
Proceso.
2.- Reducción
de Datos.
La reducción de datos con frecuencia es necesaria ya que en proceso de pronóstico es posible tener muchos o muy pocos datos.
3.- Construcción
del Modelo.
La construcción del modelo, implica ajustar los datos reunidos en un modelo de pronóstico que sea el adecuado para minimizar el error del pronóstico.
1.- Recopilación de Datos.
Sugiere la importancia de obtener datos
adecuados y asegurarse que son correctos.
4.- Extrapolación del Modelo.
Ocurre una vez que se recolectaron y tal vez redujeron, los datos adecuados y que se seleccionó un modelo de pronóstico apropiado.
Pronosticar es el arte y ciencia de
predecir acontecimientos futuros.
Horizonte Temporal.
Pronóstico a
Mediano Plazo
.
De 3 meses a 3 años.
Planear las ventas, la producción o también sea
el presupuesto.
Pronóstico a
Largo Plazo.
3 años o más.
Planear nuevos productos, gastos de capital, ubicación o ampliación de las instalaciones.
Pronóstico a
Corto Plazo.
Menor a 3 meses.
Planear compras, programar el trabajo, determinar niveles de mano de obra, asignar el trabajo y decidir los niveles de producción.
Dependencia de
la Demanda
.
Se suele decir que la “demanda es dependiente”
cuando la necesidad de un determinado producto
depende de la de otro producto que lo utiliza.
Se debe analizar la dependencia
respecto a productos complementarios.
Clasificación.
Por Atención
al Detalle.
Macro Pronósticos:
Se realizan a gran escala y son del interés
de la alta dirección.
Micro Pronósticos:
Involucran pequeños detalles e
interesan a los niveles medios y de primera línea.
Por Intensidad del
Uso de Datos.
Pronósticos Cualitativos.
Se basan en el juicio de individuos o grupos de individuos, se pueden presentar en forma numérica pero generalmente no están basados en series de datos históricos.
Pronósticos Cuantitativos.
Emplean cantidades significativas de datos
previos como base de predicción.
Expresión de
los Pronósticos.
Podemos expresar el pronóstico como un solo valor
para cada período de tiempo que se desee estimar,
o como un conjunto de datos.
Este conjunto podría expresarse como un rango de mayor probabilidad de ocurrencia, o con dos o tres valores posibles, denominados “escenarios”.
Se utiliza también un planteo de escenarios cuando la proyección se considera dependiente de alguna variable que la empresa puede manejar, como ser el precio de venta al público.
Pronósticos en las Diferentes
Áreas de una Empresa.
Tomando como base los pronósticos, una empresa podrá establecer objetivos y desarrollar estrategias a corto, medio o largo plazo en todas las áreas:
Finanzas.
Calculando el número de posibles impagos de los clientes o de los intereses que alcanzarán los créditos.
Marketing.
Elaborando informes de cuál va a ser la tendencia del mercado en cuanto a nuevos productos y precios, por ejemplo.
Producción.
Los pronósticos financieros en esta área estarán encaminados a tratar de establecer los costes de la materia prima, de los equipos y de la mano de obra, entre otros.
Recursos Humanos.
Estimando el índice de absentismo laboral, el número de trabajadores que harán falta o los cursos de formación que se serán necesarios.
Eduardo Alejandro Villegas Valadez.
I- 204. T/m.
Simulación Financiera.
