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Capitulo 10 Aspectos entre Organizaciones e Individuos - Coggle Diagram

- - - - Figura 10.3
        (https://drive.google.com/file/d/1bGbMKUY96u-vi2OTxVUzDot9wCqKmdCp/view?usp=sharing)
  - - - Figura 10.4
        (https://drive.google.com/file/d/1kmV3vb5ujS1fu9ipa-fy86YHn7PMk00i/view?usp=sharing)
- - - - Amplitud del puesto: Es el número de tareas diferentes bajo la responsabilidad directa de un individuo.
      - Agrandamiento del puesto: Los empleados con un puesto de amplitud muy limitada recibían en ocasiones varias tareas más amplias con el fin de reducir su monotonía.
        
        Rotación de puestos: Implica la asignación periódica de un empleado a series completamente diferentes de actividades laborales.
        
        Diferencias
        Figura 10.6 (https://drive.google.com/file/d/1Hl3Qm8dzECgeNdEzsDtJ7FX_58nwMgT2/view?usp=sharing)
    - - Beneficios
        Figura 10.7
        (https://drive.google.com/file/d/11oov-R2FMDyObRDUwbGS1ULQ6PqpLIqo/view?usp=sharing)
  - - - Figura 10.8
        (https://drive.google.com/file/d/1nQ17IBtTTBnB1jFP6Vm0Yp35zSNeCTzE/view?usp=sharing)
- - - - La honradez: Los empleados honrados tienden a no mentir, engañar ni robar.
        
        Figura10.10 (https://drive.google.com/file/d/12CGihSQ4l0wBjVWNM9tOqkmmGnlGz31h/view?usp=sharing)
      - la disponibilidad de modelos de conducta ética: Estos mentores y líderes suelen tener cuatro características.
        
        Conductas interpersonales positivas (trabajador4es, dispuestos a brindar apoyo, afables, interesados, compasivos).text
        
        Expectativas éticas respecto a sí mismos (honrados, dignos de confianza, humildes, dispuestos a sacrificarse).
        
        Imparcialidad con los demás (solicitar y aprovechar opiniones de los demás, no ser condescendientes, distribuir los recursos de manera justa).
        
        Explicación de las normas éticas a los demás (anteponer la ética a los intereses personales, ser inflexible en el apoyo de normas éticas elevadas, responsabilizar a los demás por sus actos).