Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
หน่วยที่ 2 แนวคิด ทฤษฎีด้านการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร - Coggle…
หน่วยที่ 2 แนวคิด ทฤษฎีด้านการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
ความหมาย ความสำคัญ และทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
ความหมายและความสำคัญ
การบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร หมายถึง กระบวนการใช้ศาสตร์และศิลป์ในการสร้างความร่วมมือกันทำงานหรือกิจกรรมด้านส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร ของบุคคลตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป
ใช้ปัจจัยหรือทรัพยากร เช่น ทรัพยากรมนุษย์ งบประมาณวัสดุสิ่งของ ดำเนินกิจกรรมให้บรรลุ วัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย เกษตรกรหรือกลุ่มเป้าหมายมีชีวิตและความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น
ทฤษฎีที่สำคัญ
แนวคิดทฤษฎีการบริหารแบบดั้งเดิมหรือแบบคลาสสิก แนวคิดทฤษฎีการบริหารเชิงพฤติกรรม แนวคิดทฤษฎีการบริหารเชิงปริมาณ แนวคิดทฤษฎีการบริหารร่วมสมัย
แนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง
กลุ่มแนวคิดและทฤษฎีพฤติกรรมของมนุษย์ กลุ่มทฤษฎีความต้องการ กลุ่มทฤษฎีการสื่อสาร
เทคนิค ปัจจัยและกระบวนการบริหารงานส่งเสริมและพัฒนาการเกษตร
เทคนิค
เทคนิคด้านการบริหารบุคคล
เทคนิคการพัฒนาทีม
เทคนิคการบริหาร
เทคนิคการบริหารองค์การ
ปัจจัย
สภาพแวดล้อมภายใน
สภาพแวดล้อมภายนอก
กระบวนการบริหาร
ลูเธอร์ กูลิค POSDCORB
การวางแผน (planning)
การจัดหน่วยงาน (organizing)
การจัดตัวบุคคล (staffing)
การอำนวยการ (directing)
การประสานงาน (coordinating)
การรายงาน (reporting)
การบริหารงบประมาณ (budgeting)
แนวคิดและทฤษฎีการบริหารองค์การ
รูปแบบการจัดองค์การ
1)แบบงานหลัก
2)แบบหน้าที่การงานเฉพาะ
3)แบบเมทริกซ์
4)แบบเฉพาะ
การบริหารทรัพยากรมนุษย์
การจัดหาบุคคลเข้ามาในองค์การ
การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรในองค์การ
การเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน
การบำรุงรักษาบุคลากร
การประเมินองค์การ
1.การนำองค์กรหรือคุณภาพของผู้นำ/ผู้บริหาร
2.การวางแผนเชิงกลยุทธ์
3.การมุ่งเน้นลูกค้า
4.การวัด วิเคราะห์ และการจัดการความรู้
5.การมุ่งเน้นบุคลากร
6.การมุ่งเน้นการปฏิบัติงาน
7.ผลลัพธ์