Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
แผนการควบคุม การควบคมกระบวนการ - Coggle Diagram
แผนการควบคุม การควบคมกระบวนการ
แผนควบคุมการทดลองการผลิต
ลำดับเวลาแผนการผลิต
Pre-launch
การประเมินโดยใช้สถิติ
จุดตรวจสอบ
ความถี่การตรวจสอบ
เพิ่มการตรวจประเมิน
Control Plan
Prototype
ข้อมูลสำหรับการจัดทำแผนการควบคุม
คุณลักษณะพิเศษ
บทเรียนในอดีตของชิ้นส่วน
FMEAs
ความรู้ในกระบวนการของทีมงาน
ผังการไหลกระบวนการ
การทดสอบการออกแบบ
ผลการศึกษา
แผนการควบคุมกับ SPC,MSA
ทบทวนปรับปรุงแผน
กระบวนการไม่เสถียร
กระบวนการไม่มีความสามารถ
การเปลี่ยนแปลงกระบวนการ
การเปลี่ยนแปลงหัวข้อการตรวจสอบ
การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์
กระบวนการอนุมัติชิ้นส่วนก่อนการผลิตจริง
วัตถุประสงค์ของ PPAP
พิจารณาว่ากระบวนการผลิต
พิจารณาว่าองค์กรเข้าใจทุกข้อ
เมื่อใดที่ต้องทำ PPAP
การแก้ไขชิ้นงานที่ไม่ผ่านการอนุมัติ
การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม
ชิ้นส่วน
สถานการณ์อื่นที่ร้องขอโดยลูกค้า
PPAP
การควบคุมการเปลี่ยนแปลงการออกเเบบ
การควบคุมการเปลี่ยนแปลง
ข้อกำหนดวิศวกรรม
กระบวนการอนุมัติผลิตภัณฑ์
ระยะเวลาจัดเก็บบันทึก
ข้อกำหนดของ PPAP
ต้องทำการผลิตอย่างน้อย1ถึง8ชั่วโมง
ต้องมีอย่างน้อย300
การผลิตจริง
Bulk material
ระดับการส่งมอบของ PPAP
ระดับที่ 3 ใบรับรองเเละข้อมูลสนับสนุน
ระดับที่ 4 ใบรับรอง เเละข้อมูลสนับสนุน
ระดับที่ 2 ใบรับรอง
ระดับที่ 5 ใบรับรอง ตัวอย่างผลิตภัณฑ์
ระดับที่ 1 ใบรับรอง(PSW)
สถานะการอนุมัติผลิตภัณฑ์
อนุมัติชั่วคราว
การปฏิเสธ
อนุมัติ
การควบคุมกระบวนการโดยใช้เทคนิคสถิติ
ความแปรผันของกระบวนการ
สาเหตุผิดธรรมชาติ
สาเหตุธรรมชาติ
องค์ประกอบของแผนภุมิควบคุม
Upper Control Limit
Lower Control Limit
center line
SPC
แนวคิดพื้นฐานทางสถิติ
สอบการติดตั้ง
ระบุการใช้ SPC
การทดสอบและยอมรับ
การเฝ้าติดตาม
CAR
การผลิตจริง
ทำการตอบสนอง เเก้ไข
การทดลองผลิต
ความเข้าใจของผู้ใช้ SPC
ปฏิบัติตาม CSR
ระบุอยู่ในแผนภูมิ
การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ
การรับรองกระบวนการ
การประเมินการบรรจุเเละหีบห่อผลิตภัณฑ์
แผนควบคุมการผลิตจริง
การประเมินผลเเละการเเก้ไข
ความพึงพอใจของลูกค้า
การส่งมอบเเละการบริการ
การลดความผันแปรของกระบวนการ
การประยุกย์ใช้บทเรียนที่ได้รับ