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CASO LLADRO imagen_2021-10-09_155552 - Coggle Diagram
CASO LLADRO 
ESTRATEGIAS DE MARKETING
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Estrategia competitiva:
Calidad,exclusiva y prestigio a los productos.
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- ¿Por qué en japón los precios de las figuras de Lladró son significativamente más altos que en el resto de los países?
Porque es uno de sus mercados más significativos, con mucha demanda y necesitan un ajuste propio a las expectativas japonesas que aumentaron los precios de elaboración.
Por ser uno de los mercados con más importancia, pueden vender sus productos a un mayor precio sin que la demanda baje.
Japón es el segundo mercado internacional más potente de Lladró, y se debe a un carácter cultural. El mundo de las figuritas es significativo del país asiático. Mayor demanda supone un cierto poder para subir el precio de los productos.
- ¿Considera adecuada la diversificación de producto llevada a cabo por Lladró hacia el sector de la marroquinería y complementos de vestir?
Canal de Distribución:
• Tres Canales Minoristas: Distribuidos a través de detallistas, grandes almacenes de nivel medio – alto, tiendas propias de Lladró.
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• Excelente control de acciones comerciales y posicionamiento de la empresa sin incremento de costos.
• Presencia Japón: 108 puntos de venta selectos, 80 grandes almacenes y 20 tiendas especializadas.
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Consideramos correcta la diversificación de productos que maneja Lladro ya que sin una distribución exclusiva su imagen perdería prestigio, así como la calidad y exclusividad se verían afectadas
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