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Diseño Organizacional - Coggle Diagram
Diseño Organizacional
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Diseño Organizacional
incluye procesos, definición de puestos, mecanismos de interacción y recompensas.
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Factores
Ambientales, factores tecnológicos, factores estratégicos:
Facilite
Flujo de información y de toma de decisiones para satisfacer las demandas de los clientes, proveedores y dependencias reguladoras.
Definir
Con claridad la autoridad y responsabilidad de trabajos, equipos, departamentos y divisiones.
Crear
Los niveles de integración deseados entre trabajos, equipos, departamentos y divisiones, construyendo procedimientos para una rápida respuesta a cambios en el ambiente.
El diseño
Responde a la frase “cómo quiero que se vea mi organización, para después llevarlo a la realidad”.
El diseño
Consiste en evaluar de qué manera impactan cada uno de esos movimientos de cajitas, es decir, qué efecto pueden generar en la organización dichos cambios.
Entorno
Oportunidades, amenazas, incertidumbre, disponibilidad de recursos. |
Situación Interna
Fortalezas, debilidades, competencia distintiva, estilo de liderazgo, desempeño pasado.
Dirección estratégica
Definir misión, metas oficiales, elegir metas operacionales, estrategias competitivas.
Diseño organizacional
Forma estructural, sistemas de información y control, tecnología de producción, políticas de recursos humanos, incentivos, cultura organizacional y vínculos interorganizacionales.
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El diseño organizacional
Debe de mostrar cuáles son los procesos críticos para brindar experiencias al cliente interno y externo.