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Modelos de solución de Problemas - Coggle Diagram
Modelos de solución de Problemas
Modelo TRIZ
Niveles de Innovacion
NIVEL TRES. Mejora fundamental a un sistema existente (Fuera de la industria).
NIVEL DOS.
Mejoras por métodos conocidos (Dentro de la industria).
NIVEL CUATRO. Usa un nuevo principio para realizar las funciones primarias.
NIVEL UNO.
Problemas rutinarios resueltos con métodos bien conocidos
NIVEL CINCO. Un descubrimiento científico o la invención pionera de un nuevo sistema esencialmente.
¿Qué es?
TRIZ es un método sistemático para incrementar la creatividad, basado en el estudio de los
modelos de evolución de patentes y en otros tipos de soluciones a problemas.
“teoría para resolver problemas de forma inventiva”. Es una forma de pensar para lograr excelencia en diseño, innovación y solución de problemas
Solucion de Problemas
Clasificación y selección de Herramientas
Solución del Problema
Definicón de Problema
Evaluación de la solución
Modelo DIAROVE - ARDESOS
¿Qué es?
Es un modelo desarrollado para alcanzar la mejor explicación para un hecho, fenómeno o problema a fin de resolverlo eficazmente.
Proviene del acrónimo ARgumentación DEcisión SOlución Salamanca
Se basa en: 1.- identificar lad eficiencias y sesgos 2.- Buscar una explicacion unica 3.- Buscar explicarnos de forna inequivoca un hecho o problema
Criterios
Procedimientos: Tomar en cuenta los que nos van a ser útiles
Mejoras: Inlcuir los procesos que nos ayudan a tener mejores resultados
Metodologías: Se deben incluir aquellas que han funcionado
Opción Correcta: Demostar porque entre las demas opciones fue la mejor elección
Pensamiento Critico: Abordar las habilidades fundamentales
Elementos
BUSEXPLICA: Explicación única, es cuando debemos reunir todos los datos y hechos para proporcionar una explicacion coherente
MEXPLICA: LA explicación que se ofrezca debe ser cierta, no posible.
DEFISESGOS: Deficiencia y sesgos, son limitaciones que deben de atenderse para integrar el mejor funcionamiento de la instrucción
Explicación para fenomeno o problema
Desvelar el movil
Producir nuestros propios datos
Abordar Hechos
Dar sentido al escenario
Observar
Realizar un pronostico
Identificar el Contexto
Diagrama ACRISPO
¿Qué es?
El pensamiento crítico es la habilidad de dirigir el pensamiento hacia el mejoramiento u optimización, más allá de su propia inercia. Dirigirlo hacia el conocimiento o la solución de una situación (sea este un problema) de la mejor manera posible
Pasos Del Modelo Acrispo
Pensamiento critico:
Es un proceso que propone analizar, entender y evaluar la manera en la que se organizan los conocimientos que pretende interpretar y representar al mundo.
Explicación: Se usa cuando algo no se entiende conceptualmente (las ideas no son claras) y hace falta contextualizar el punto que ocasiona el problema. Una explicación busca aclararnos algo, nos revela la conexión casual entre dos cosas. Una explicación es un tipo de argumentación.
Argumentación:
Es la acción de intercambiar argumentos, lo cual requiere de organización de la información, a fin de que el otro la entienda.
Negociación:
es acordar las disposiciones o condiciones mediante las cuales, los involucrados se comprometen a cumplirlas (hay dos partes).
Conciliación:
Aquí hay tres partes, donde uno de ellos ayuda a las otras dos a salir de una situación de atasco.
Problema.
Un problema es una situación difícil que nos interpela y que se intenta explicar o solucionar con la intención
Segun Triz
Según la teoría TRIZ, existen dos tipos de problemas:
Problemas rutinarios: Aquellos con soluciones previamente conocidas.
Problemas inventivos o creativos : Aquellos con soluciones desconocidas
Segun ACRISPO
Problema Disciplinar
es un problema estrictamente ubicado en un marco contextual meramente teórico, nos orienta a una relación con la ciencia, por lo que el concepto de «hecho» se refiere a esos «datos» que ahora son concebidos como «información» específica,
Problemas Cotidianos son “hechos” que NO están contextualizados dentro de un marco teórico, sino que surgen a partir de la experiencia cotidiana