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LA PRODUCTIVIDAD, Capacidad de Producir, image, ENTRADAS, SALIDAS, image,…

- - - - Enfocada a mantener la integridad del personal y de los clientes
    - - Cumplimiento de los requisitos,deliete y el valor de los productos o servicios
    - - De los productos o servicios
    - - Tiempo que pasa desde que recibimos el pedido hasta que se entrega
    - - De los empleados,propietarios y clientes
    - - Contribución a la sociedad de manera
        sostenible y responsable
    - - Resultado de los procesos para mantener la armonia entre el desarrollo de la empresa y el cuidado de los recursos naturales
- - - - Desperdicios
        
        Sobreproducción
        
        -Producir más cantidad de la necesaria
        -Producir un bien o servicio más rápido
        
        Exceso de equipo o de personal
        
        Flujo de material e
        información desequilibrados
        
        Inventario acumulado
        
        Exceso de espacio para realizar el servicio,
        almacenar y producir
        
        Mano de obra adicional a la necesaria
        
        Administración compleja de inventarios
        
        Capacidad instalada mayor a la requerida
        
        Grandes espacios en la planta
        
        Problemas ocultos
        
        Sensación de ambientes inseguros
        
        Lotes grandes de fabricación
        
        Sobreinventarios
        
        Pronósticos erróneos en la demanda esperada
        
        Desequilibrio en la producción o el servicio
        
        Poca confianza en la maquinaria
        
        Desconocimiento de la capacidad real de producción
        
        Grandes procesos entre distancias y maquinas
        
        División del trabajo en lotes, lo que genera lentitud
        
        Intento de aumentar eficiencias en equipos o áreas individuales
        
        Defectos que requieren mas producción
        
        Campañas masivas de retrabajo cuando los efectos salen a flote
        
        Tiempos muy altos de cambio de producto
        
        Distribución de planta inadecuada
        
        Movimientos innecesarios
        
        Esfuerzo por alcanzar herramientas o materiales en cada ciclo de trabajo
        
        Movimientos innecesarios al agacharse o caminar
        
        Movimiento del producto por la planta
        
        Mucho tiempo en localizar materiales,personas o herramientas
        
        Defectos y retrabajos
        
        Exceso de personas que inspeccionan,retrabajan o reparan
        
        Inventario específicamente para ser retrabajado
        
        Flujo complejo del producto o servicio dentro del área de trabajo
        
        Calidad cuestionable del producto
        
        Errores en los embarques y entregas
        
        Escasa interacción entre clientes y empresas proveedoras
        
        Pocas ganancias debido a los retrabajos
        
        Actividades innecesarias
        
        Aparente existencia de varios cuellos de botella en el proceso.
        
        Falta de especificaciones claras del cliente.
        
        Exceso de inspecciones o verificaciones.
        
        Falta de equipos con dispositivos a prueba de errores.
        
        Estaciones detenidas mientras se hace trabajo administrativo.
        
        Información Excesiva
        
        Dentro de la empresa podemos encontrar muchos procesos bien estandarizados, no siempre agregan directamente valor para el cliente.
        
        Esperas y búsquedas, se refiere al tiempo perdido cuando esperamos.
        
        Documentos
        
        Materiales
        
        Instrucciones
        
        Herramietnas
        
        Las mejoras, van desde la eliminación total del desperdicio, la combinación con otro proceso que sí agrega valor, la reducción del mismo o bien su simplificación.
        
        Transportes de materiales y herramientas, son todos aquellos movimientos de materiales que no apoyan directamente al servicio o la producción.
        
        Haciendo referencia dentro de las instalaciones de la empresa, y no a la distribución del producto a los clientes o centros de distribución.
        
        Desperdicio de talento, el conocimiento de las personas, experiencias valiosas que han tenido a lo largo de la vida profesional, así como la creatividad e ideas innovadoras no siempre son bien aprovechadas.
        
        Desperdicio de energía, generalmente es un fluido que se transforma en trabajo; este puede ser electricidad, gases o combustibles, entre otros.
        
        Contaminación, las empresas, en la actualidad, se hacen responsables mediante medidas que contribuyan al sano crecimiento de la sociedad. Sin embargo, algunas no lo hacen.
        
        Falta de liderazgo y control
        
        Se produce un desmedido desaprovechamiento de talento, recursos,
        
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        Mala administración financiera
        no reconocemos la gran importancia que tienen los indicadores financieros, administrativos y operacionales para la toma de decisiones.
        
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        Esperas y búsquedas
        
        El colaborador espera que la maquina termine su ciclo de procesamiento
        
        Tiempos de preparación para iniciar
        
        Despreocupación por errores o paro de equipos
        
        Paros inesperados de los equipos
        
        El colaborador y la maquina esperan instrucciones
        
        Transportes de materiales y herramientas
        
        Excesos de equipos
        
        Demasiado personal moviendo materiales
        
        Demasiadas ubicaciones de almacenamiento
        
        Mal diseño y mal aprovechamiento de las instalaciones
        
        Distancias largas entre procesos y almacenes
        
        Mal manejo de inventarios
        
        Desperdicio de talento
        
        Personal que no siente aprecidado
        
        Inseguridad para proponer ideas nuevas
        
        Pocas o nulas sugerencias de mejora por personal
        
        Ambiente de inestabilidad y alta rotación de personas y puestos
      - Sobrecarga
        
        De Las personas
        
        De los Equipos
        
        De los proveedores