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Planeación estratégica, Delgadillo Gayosso Alejandra 1301
Planeación y…
Planeación estratégica
Pacheco (2006) refiere
Que es el proceso por el cual los directores de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones para alcanzarlos.
Características
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Ayuda a orientar
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a los gerentes a reconocer las oportunidades seguras, riesgosas, para elegir entre estas.
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Elementos
Misión
Valores
Estrategia
Metas u objetivos
Políticas
Programas
Decisiones estratégicas
establecen
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FODA
proviene del
acrónimo en inglés SWOT. En español refiere a Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
consiste
en realizar una evaluación de factores fuertes y débiles que en conjunto diagnostican la situación interna de una institución.
ejercicio introspectivo
en donde se realiza la identificación a través de un análisis previo, con la mayor objetividad posible.
Delgadillo Gayosso Alejandra 1301
Planeación y organización educativa
Planeación estratégica/06-octubre-2021.
Referencia bibliográfica:Díaz, Y. (2001). Planeación estratégica. https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/Human/diaz_gy/Cap4.PDFInstituto Tecnológico de Sonora. (2013). La planeación estratégica. Un pilar en la gestión empresarial, El buzón de Pacioli.Análisis FODA: diagnóstico para decidir. Equipo editorial Buenos Negocios [en línea] 17 diciembre 2012 [4 septiembre 2014]. <www.buenosnegocios.-
com/notas/231-analisis-foda-diagnostico-decidir