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Importancia de las habilidades gerenciales
Habilidades Gerenciales
Aporte de la escuela clásica
Gestión tecnológica
Manejo de personal
Estrategias de mercadeo
Administración de recursos
Decisiones que afectan
niveles de la compañía
Entender políticas de gestión
y adquisición de recursos
Dificultades en la consecución de objetivos
Principales precursores
Frederick Taylor-Francés
Escuela de la
administración científica
Aumenta la eficiencia
Racionalización del trabajo obrero
Administración de Talleres
Pagar salarios altos y tener bajos
costos unitarios
Henry Fayol-Francés
Teoría clásica
Organización y aplicación
Principios científicos
Administración Industrial
Planeación, organización, dirección, coordinación, control
Orígenes
Consecuencias de la Revolución Industrial
Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas
Formas de dirección y trabajo
Contextos de cada país
Avances tecnológicos
Trabajo colaborativo
Mercado globalizado
Benchmarking
Comparar diferentes procesos
Sin estar dentro de la compañía
Se pueden comparar empresas de compañías diferentes
Mirando sus indicadores y sus procedimientos
Evaluación permanente de
sus niveles de competitividad
Pasos
Medir actuación de compañías
Medir actuación propia y comparar
Identificar compañías avanzadas
Desarrollar estrategias
Determinar factores claves
Compromiso de la organización
Actividades para ganar más
Desarrollar un plan estratégico
Escuela Fisiocrática
“Saber hacer, Dejar hacer, Saber pasar,
Dejar pasar”
"gobierno de la naturaleza"
Leyes humanas
Armonía con las leyes de la naturaleza
El sector primario
Manufactura y el comercio
Actividades estériles
Productividad física
Con principios
Énfasis en la agricultura
Impuestos de los terratenientes
Dejar hacer, Dejar pasar
Interrelación de la economía
Orden natural
Escuela Neokeynesiana y Postkeynesiana
John Maynard Keynes
Economista
británico
Sistema capitalista
No tiende al pleno empleo ni al equilibrio de los factores productivos
Con principios
Incertidumbre y papel del tiempo en toma de decisiones
Factores monetarios causan perturbaciones
Insuficiencia de la demanda para el pleno empleo
Aceptación de precios por empresas grandes
Escepticismo funcionamiento de mercados
Inversión de capital
En instalaciones
Desarrollo de recursos humanos
Escuela de las relaciones humanas
Escuela de las Relaciones Humanas
Reacciones sociales que culminaron con conquistas laborales
Desarrollo de proveedores
Confiabilidad, cooperación hacia
metas comunes
Teoría de globalización y la gestión tecnológica
Internet, en la
telefonía celular, en la televisión digital, en los grandes canales de distribución
La globalización es un fenómeno
Males como el cambio climático, la pobreza
Movimiento mercancías, capital, trabajo, tecnología, información
Indicadores De Gestión
Lo que no se mide,
no se mejora.
Minuciosa en la medida en la organización tenga un pensamiento por ejemplo causa– efecto
