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Ventajas
Establece el rumbo de la organización
Convierte las debilidades en fortalezas
Define el rumbo de la organización
Establece las bases para efectual el control
Reduce al mínimo las amenazas
Incrementar la productividad
Mayor probabilidad de éxito
Planeación
Generalidades
Fase estructural
¿Qué se quiere lograr?
¿Hacía donde nos dirigimos?
¿Quiénes somos?
Definir estrategias
Determinación de escenarios futuros
Principios
Flexibilidad
Es conveniente establecer márgenes de holgura
Unidad
Todo debe integrarse en un plan general
Objetividad y cuantificación
Es necesario basarse en datos reales
Del cambio de estrategias
Cambio de planes sin abandono de propósitos
Factibilidad
Lo que se planee debe ser realizable
Misión
Precisa y especifica
Se centra en el objetivo para el presente
Es inmediata
Visión
De carácter global
A largo plazo
Es la declaración de aspiraciones futuras
Tipos
Táctica
Se elabora por cada área de la empresa
Operativa
Se realiza en los niveles operativos
Estratégica
Planeación general, a mediano y largo plazo
