Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Introducción a la administración, INTEGRANTES - Coggle Diagram
Introducción a la administración
Contenido y objeto de la administración
El contenido
Debe tener aspectos como productividad, disciplina, funcionalidad, entre otros; mejor conocido como "proceso administrativo"
Proceso administrativo: Es el conjunto de etapas cuyo fin es conseguir los objetivos de una forma eficiente. La etapas son, la planificación, organización, dirección y el control.
Debe conformarse por un grupo de conceptos que busquen la eficiencia para tener una buena organización.
Eficiencia: Se refiere a "hacer las cosas bien", es decir, lograr los objetivos con pocos recursos y teniendo una buena calidad.
El objeto
El estudio de las organizaciones y técnicas que se encargan del proceso administrativo. puede ser social, económico o estratégico, dependiendo de los fines que se busquen.
Esta enfocado en ser eficaz para lograr dar buenos resultados.
Eficacia: Su objetivo es lograr satisfacer en cuestión tiempo y cantidad al servicio o producto.
Origen y Desarrollo de la Administración
El origen de la administración viene desde el mismo origen del ser humano, ya que desde hace mucho tiempo el ser humano empezó a organizar, planear y tomar decisiones del como podrían satisfacer sus necesidades.
En la prehistoria cuando en ser humano comenzó a vivir en comunidad, desarrollo la capacidad de organizar sus actividades mas complejas que le permitieron alcanzar un mayor desarrollo en lo político, económico y social.
Sin embargo, la administración como ciencia se empieza a utilizar en el siglo XX.
La administración se ha ido desarrollando a la par con la evolución del ser humano. Ha pasado por diferentes etapas hasta llegar a formalizarse como ciencia y poder aplicarse en diferentes enfoques. Podemos dividir el desarrollo de la administración en cinco etapas.
Teoría
La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la Administración en general, sin importar dónde se aplique, ya sea en organizaciones lucrativas (empresas) o no lucrativas.
Existen organizaciones lucrativas (empresas,) y no lucrativas (el ejército, la iglesia, los servicios públicos).
No existen dos organizaciones iguales, así como no existen dos personas idénticas, cada una tiene sus objetivos.
Estado Actual
La TGA estudia la administración desde el punto de vista de seis variables principales, (tareas, estructura, persona, tecnología, ambiente y competitividad).
Todas las teorías administrativas son aplicables a las situaciones actuales y el administrador necesita conocerlas bien, para disponer de un abanico de alternativas adecuadas a cada situación.
Todas las teorías son válidas, aunque cada una valore una o alguna de las seis variables básicas.
Su comportamiento de estos componentes es sistemático y complejo: cada uno influye en los otros y experimenta la influencia de éstos.
Historia de la Administración en México
Administración Publica y Privada
Publica
Privada
Es la ciencia encargada de planificar, organizar, ejecutar y controlar los recursos que posee la empresa. Su finalidad es ofrecer bienes y/o servicios y obtener beneficios. Cuando hablamos de recursos nos referimos al equipo de trabajo, los financieros y los técnicos.
Es un sistema de límites imprecisos que comprende el conjunto de comunicaciones con el gobierno público de la ciudad y busca las organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de gestión del Estado y de otros entes públicos con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local.
Evolución Histórica
2.-Epoca agrícola: Comenzó a partir del uso del suelo para el cultivo de flores y alimentos, lo que permitió el abandono de las actividades nómadas de los pobladores, siendo así la agricultura la principal forma de vida durante este periodo.
1.-Epoca primitiva: En esta época los habitantes se organizaban mediante tribus, las cuales se asignaban tareas de cacería, pesca, es a partir de esas ideas que se comienza a visualizar el trabajo de los individuos en términos grupales para el logro de un objetivo general.
6.-Siglo XX: Auge tecnologico e industrial, administracion cientifica y escuelas de la misma.
5.-Revolucion industrial: Centralización de la producción y auge industrial. Administración de tipo colectivo. Explotación laboral. Estructuras de trabajo complejas. Surgen especialistas en el manejo de la administración.
7.-Siglo XXI: Globalización. Sociedad de la información. Administración del conocimiento robótica y planes flexibles. Sistemas inteligentes de fabricación.
3.-Antiguedad grecolatina: Supervisión del trabajo y sanciones de tipo físico.
4.-Edad media y moderna: Feudo, talleres artesanales, estructuras de trabajo extensas y niveles
Autores Clásicos de la Administración
*Elton Mayo: La productividad depende de las condiciones físicas del trabajador, pero también de las normas sociales y las expectativas del grupo. El grupo social influye en el comportamiento del individuo.
Mary Parket Follet: Uno de los principales aportes de Follet es la unión de la Administración Científica y la solución de problemas administrativos; contribuyó a destacar el lado humano de la gestión empresarial aportando las primeras ideas sobre el liderazgo y la autoridad de los empleados para la toma de decisiones.
*Kurt Lewin: Se le atribuyen los estudios sobre el desarrollo de la dinámica de grupos. Lewin ofreció bases interesantes para analizar la conducta del líder dentro de un grupo laboral.
*Peter Drucker: Entre las principales aportaciones al Management están la dirección por objetivos, la dirección de personas como piedra angular de la tarea directiva, la descentralización y delegación de poder a los empleados, la importancia de la ética en las empresas.
*Ernets Dale: Afirmaba que las políticas de administración y la calidad del liderazgo eran los fundamentos para el buen rendimiento individual de todos los trabajadores que conforman una organización.
*Dale Carnegie: Busca mejorar la habilidad de las personas para hablar. Comunicación eficaz y relaciones interpersonales.
*Alfred P. Sloan: Revolucionó el diseño organizacional en la década de 1920 con la estructura divisional de General Motors, transformándola en un arquetipo de la empresa moderna y convirtiéndose en referente para muchas otras empresas durante gran parte del siglo XX.
Escuela Empírica
Fue una escuela medica de la antigüedad que existió en la antigua Grecia y en el mundo romano. Analiza la gestión empresarial a través de la experiencia buscan la aplicación de ejemplos anteriores para predecir acciones futuras. Su origen remota a la Revolución Industrial.
INTEGRANTES
Gordillo Rosas Fernanda Nahomy
Mata Moreno Juan Luis
Mendez Lozada Nicole Sofia