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PRINCIPALES EXPONENTES DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS Y SUS APORTES : -…
PRINCIPALES EXPONENTES DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS Y SUS APORTES
:
GEORGE ELTON MAYO (1880-1949)
MOVIMIENTO DE LAS RELACIONES HUMANAS
REDISEÑO LOS PUESTOS DE TRABAJO
CAMBIOS EN LA JORNADA Y SEMANA LABORAL
INTRODUCCION DE PERIODOS DE DESCANSO
PLANES DE SALARIOS INDIVIDUALES
DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964)
TEORIA X
VISION NEGATIVA DE LAS PERSONAS
POCAS AMBICIONES
DESAGRADO AL TRABAJO
ELUDEN RESPONSABILIDADES
DEBEN SER SUPERVISADAS
TEORIA Y
VISION POSITIVA DE LAS PERSONAS
SE PUEDEN DIRIGIR SOLAS
ACEPTAN LAS RESPONSABILIDADES
TRABAJAR ES ALGO NATURAL
WILLIAM EDWARDS DEMING (1900-1993)
CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS
CALCULO DE DEMING
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
14 PUNTOS
CREAR CONCIENCIA DE MEJORAR PRODUCTOS Y SERVICIOS
ESTABLECER LIDERAZGO DIRIGIDO AL CAMBIO
TERMINAR LA DEPENDENCIA DE LA INSPECCION
INSTITUIR METODOS DE ENTRENAMIENTO EN EL TRABAJO
ADOPTAR E INSTITUIR EL LIDERAZGO
EXPULSAR EL MIEDO
ROMPER LA BARRERA ENTRE LOS DEPARTAMENTOS
ELIMINAR METAS NUMERICAS SIN OFRECER UN METODO PARA LOGRARLOS
ELIMINAR ESTANDARES DE TRABAJO Y METAS NUMERICAS
ELIMINAR BARRERAS QUE IMPIDAN ALCANZAR SENTIMIENTO DE ORGULLO AL TRABAJADOR
INSTITUIR UN PROGRAMA ACTIVO DE EDUCACION Y AUTODESARROLO PARA EMPLEADOS
INVOLUCRAR A TODO EL PERSONAL EN LA FORMACION
MAX WEBER (1864-1920)
ORGANIZACIONES BUROCRATICAS
DIVISION DE TRABAJO
JERARQUIA DE LA AUTORIDAD
RACIONALIDAD
REGLAS Y NORMAS
COMPROMISO PROFESIONAL
REGISTROS ESCRITOS
IMPERSONALIDAD
FEDERICK WINSLOW TAYLOR (1856 -1915)
CONSIDERADO PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
4 PRINCIPIOS
PLANEACIÓN
REEMPLAZO EL METODO EMPIRICO
PREPARACION
SELECCIONAR CIENTIFICAMENTE A LOS TRABAJADORES
CONTROL
TRABAJAR ATRAVES DE LA CIENCIA
EJECUCIÓN
ASIGNAR FUNCIONES
REPARTIR RESPONSABILIDADES
HENRI FAYOL (1841-1925)
DIVIDIO LAS OPERACIONES EN SEIS FUNCIONES
COMERCIALES
COMPRA
VENTA
INTERCAMBIOS
FINANCIERAS
BUSQUEDA DE CAPITALES
GERENCIA DE CAPITALES
SEGURIDAD
PROTECCION
PRESERVACIÓN
CONTABLES
INVENTARIOS
REGISTRO BALANCES
COSTOS
ESTADISTICAS
ADMINISTRATIVAS
INTEGRACION DE LAS OTRAS FUNCIONES
COORDINAN
SINCRONIZAN
TECNICAS
PRODUCCION DE BIENES O SERVICIOS
APORTE DE 14 PRINCIPIOS
DIVISION DE TRABAJO
AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
DISCIPLINA
UNIDAD DE MANDO
UNIDAD DE DIRECCION
SUBORDINACION DE LOS INTERES INDIVIDUALES A LOS GENERAELES
REMUNERACION DEL PERSONAL
CENTRALIZACION
CADENA ESCALAR
ORDEN
EQUIDAD
ESTABILIDAD DEL PERSONAL
INICIATIVA
ESPIRITU DE EQUIPO