Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่9 การควบคุม - Coggle Diagram
บทที่9
การควบคุม
หลักในการควบคุมที่ดี 8 ประการ
วิธีการควบคุมมีการกำหนดเป้าหมาย
การควบคุมควรมีลักษณะยืดหยุ่น
การควบคุมจะต้องระบุว่าข้อผิพลาดใดที่ควรยกเว้น
การควบคุมมีลักษณะประหยัด
การควบคุมควรจะเป็นการคาดการณ์ล่วงหน้า
การควบคุมเฉพาะจุดสำคัญๆของระบบ
การควบคุมต้องคำนึงถึงลักษณะและความต้องการของงาน
การควบคุมควรเน้นที่การแก้ไข
มาตรฐานการควบคุม
มาตรฐานดานรายได้(Revenue Standards)
มาตรฐานโครงการ (Progam Standards)
มาตรฐานด้านการเงิน (Capital Standards)
มาตรฐานด้านต้นทุน (cost Standards)
มาตรฐานที่เป็นนามธรรม (Intangible Standards)
มาตรฐานทางกายภาพ (Physical Standards)
เป้าหมายที่ถือเป็นมาตรฐาน (Goals Standards)
สิ่งสำคัญของการบริหารทีต้องควบคม
คุณภาพของงาน (Quality)
เวลา (Time)
ปริมาณงาน (Quantity)
ค่าใช้จ่าย (Cost)
เครื่องมือการควบคุม
เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติ
เทคนิคการรายงานและการวิเคราะห์รายงาน
การวิเคราะห์รายงาน
แสดงความก้าวหน้าของงาน
การรายงานตามระยะเวลา
การควบคุม หมายถึง การตรวจสอบกระบวนการทำงานเพื่อให้งานมีมาตรฐานและรวมถึงการปรับปรุงแก้ไขสิ่งที่บกพร่องให้เป็นไปตามเป้าหมาย