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Reclutamiento
Formatos de Solicitud de Empleo
Tienen el objetivo de proporcionar a las instituciones información acerca de los candidatos, obtenidos a través del proceso de reclutamiento.
Datos Personales
Suelen ir en el primer apartado de las solicitudes, en donde incluyen información básica de ellos tales como dirección, teléfonos, edad, condiciones físicas, etc.
Situación Laboral
En este apartado, el interesado determinará si actualmente trabaja, para así saber si existe algo que pudiera impedirle iniciar sus nuevos labores.
Educación y Preparación Académica
En este apartado, se agrega la educación y preparación con la que el aspirante cuenta. Se agrega último nivel de estudio, diplomas, certificados y cualquier relevancia sobre la preparación del aspirante.
Antecedentes Laborales
Suele solicitarse una breve descripción acerca de sus trabajos anteriores, para así poder determinar el motivo de consumación del puesto anterior.
Referencias
Solicitadas para hacer discretamente averiguaciones sobre el candidato ante un antiguo jefe.
Desafios de Reclutamiento de Recursos Humanos
Planeación Estratégica
Señalan el camino que deben adoptar las organizaciones y muestran los tipos de puestos que deben crearse y llevarse a cabo.
Las promociones dentro de la organización son menos costosas y mas rápidas.
Hábitos y Tradiciones en el Reclutamiento
Tienden a adoptar hábitos y políticas con las que se pueden alcanzar metas.
Es importante identificar estrategias que podrían llevar a cometer errores y aquellas que podrían llevar a procesos más rápidos y eficientes.
Requisitos del Puesto
El reclutador debe preguntarse continuamente "¿Qué se requiere para desempeñar este puesto?".
El reclutador puede encontrarse cotidianamente con problemas de selección debido a los requerimientos específicos por los superiores.
Es necesario determinar con exactitud las responsabilidades a desarrollar en el puesto que intenta llenar.
Se debe preguntar:
¿Qué es necesario hacer?
¿Qué es necesario saber?
¿Qué es necesario aprender?
¿Qué experiencia es realmente indispensable?
Costos
El costo de identificar y atraer candidatos aptos para el trabajo constituye una limitación actual en muchos aspectos porque la compañía tendrá a fijar parámetros y presupuestos que no es adecuado exceder.
Incentivos
El reclutador debe tener presente su política organizacional para poder ofrecer incentivos.
Frecuentemente, los incentivos constituyen el factor que hace que la balanza se incline favorablemente ante cierta compañía al momento del solicitante decida entre 2 compañías.
Políticas de la Organización
Políticas de Compensación
Los niveles de compensación constituyen una limitación que los reclutadores deben afrontar.
A veces la organización tomará la decisión de modificar la compensación de determinado puesto, pero pocas veces el proceso ocurrirá sin la participación de diversos ejecutivos de la organización.
Políticas de Contratación
Algunas organizaciones siguen lineamientos y políticas para el reclutamiento.
Políticas de Contratación Internacional
Puede existir la posibilidad de que las organizaciones cuenten con normas en relación al número de ciudadanos extranjeros recomendados para laborar en su institución.
Políticas de Promoción Interna
Puede reducirse a que cuando se presente una vacante, los empleados reciben la información y prioridad.
Puede existir la posibilidad de que el grupo de solicitantes dentro de la organización sea más reducido y el proceso sea más lento si no son adecuados para el puesto.
Canales para el Reclutamiento Interno
Espontáneos
El departamento de RRHH recibirá en el transcurso del tiempo correspondencia de personas que desean trabajar y algunos aspirantes podrán presentarse directamente a la institución.
Referencias
Los actuales empleados pueden referir a ciertas personas a RRHH. Esto podría presentar ventajas.
Una de ellas es que las personas recomendadas pueden tener las mismas habilidades laborales que los actuales empleados de la organización.
Publicidad y Agencias
Las vacantes podrían aparecer en distintos medios de comunicación, al igual que en agencias de reclutamiento y selección. Esto podría tener algunas desventajas debido a que el contacto podría no ser directo con la organización, sino con terceros.
Ferias de Trabajo
Esta técnica es relativamente nueva. Represéntales de la empresa se presentan en estas ferias exponen información acerca de ellas y productos o servicios que ofrecen.
Alexandra Cortés Prieto 735244
Tendencias de la Psicometría Laboral