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INNOVACIÓN Y CAMBIO image - Coggle Diagram
INNOVACIÓN Y CAMBIO
EL ROL ESTRATEGICO DEL CAMBIO
Innovar o morir
Para reconocer y
administrar
las amenazas y
aprovechar las
oportunidades
las empresas actuales pasan
por sorprendentes
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Tipos de cambio estratégico
Los cambios en la
tecnología son
modificaciones
en el proceso de
producción de una
empresa
como base del
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Los cambios en
el producto y
el servicio
corresponde a la
fabricación de
productos y servicios
de una organización
Los cambios en la
estrategia y la estructura
correspoden al
dominio administrativo
en una organización
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
Razones para el éxito de los nuevos productos
Las empresas innovadores
tenían una compresión mucho
mejor de las necesidades del
cliente y le prestaban
mucho más
atención
al marketing
El apoyo de la alta gerencia
en las empresas innovadoras
era de personas
que teniasn más
antiguedad y una
mayor autoridad
CAMBIO DE ESTRATEGIA Y DE ESTRUCTURA
El enfoque del doble núcleo
Del cambio
organizacional
compara los
cambios
administrativos
y técnicos
CAMBIO DE CULTURA
Técnicas para alentar el cambio tecnológico
El cambio de
estructura significa
que una organización
crea una
estructura orgánica
cuando es
necesaria
Departamentos creativos
En muchas organizaciones
grandes
el inicio de la
innovación se asigna
a departamento creativo
ELEMENTOS PARA UN CAMBIO EXITOSO
Ideas
Ninguna empresa
puede seguir siendo
competitiva
sin nuevas ideas
Necesidad
Las ideas se
consideran al
menos cuando
exista una
necesidad
Adopción
Ocurre cuando
quienes toman
las desiciones
eligen seguir
adelante con
una idea propuesta
Implementación
Ocurre cuando
los miembros de la
organización utiliza
realmente una
idea
una técnica
nueva
Recursos
Se requiere
la energia
y la actividad
humanas
para producir
un cambio
CAMBIO DE CULTURA
Intervenciones del cambio de cultura para el desarrollo de la organización
Intervención de un grupo grande
La mayoria de las
actividades del DO
INVOLUCRAN
a pequeños grupos
y se enfoca en el cambio
creciente
