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GOBIERNO CORPORATIVO Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA, DAYANA RONQUILLO -…
GOBIERNO CORPORATIVO Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
GOBIERNO CORPORATIVO
Los propietarios o accionistas de una empresa nombran un Consejo de Administración o Junta Directiva para que seleccionen el Equipo Administrativo (Directivos) para la gestión de la empresa.
El sistema perfecto de gobierno corporativo garantiza el regreso de efectivo a los accionistas cuando a la empresa se le acaben los proyectos de inversión con VPN POSITIVO, y a los directivos y empleados les daría una compensación justa evitando beneficios excesivos y personales.
ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIVO
ACCIONISTAS
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENTE DE LA JUNTA
DIRECTOR GENERAL
DIRECTOR DE VENTAS
DIRECTOR DE OPERACIONES
DIRECTOR DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
SECRETARIO CORPORATIVO
OBJETIVOS DE LOS ADMINISTRADORES
:check: Supervivencia: disponer de los recursos necesarios para la marcha de la empresa.
:check: Independencia: libertad de tomar decisiones y emprender acciones
:check: Autosuficiencia: los gerentes no desean depender de partes externas.
PROBLEMAS DEL GOBIERNO CORPORATIVO
La relación entre el agente y principal implica la existencia del riesgo moral, que debemos entender como la posibilidad de que el agente (gestor) busque objetivos personales en detrimento de los intereses del principal.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
La administración financiera para crear valor deben encontrar las repuestas a tres preguntas importantes.
¿Qué activos reales (tangibles o intangibles) en los que la empresa debería invertir.
¿Cómo puede obtenerse fondos para realizar las inversiones requeridas?
¿Cómo administrará la empresa sus flujos diarios de efectivo y sus demás asuntos financieros? Con frecuencia existe un cierto desequilibrio entre los flujos de entrada y salida de efectivo durante las actividades operativas
OBJETIVO
Tomar decisiones que maximicen el valor a la empresa y a los accionistas (propietarios) o, de una manera más general, el valor actual de cada acción de capital existente que incrementen su valor de mercado.
FUNCIONES
-Decisiones de inversión
-Decisiones de financiamiento
-Decisiones de liquidez
-Decisiones sobre dividendos
-Decisiones directivas de Planificación y control
-Intermediarios entre la empresa y los mercados financieros
METAS
-Rentabilidad
-Control de riesgos
CFO
Ttiene participación en el diseño de la política financiera y en la planeación corporativa. El CFO debe actuar como un intermediario entre las operaciones de la empresa y los mercados financieros o de capitales.
ESTRUCTURA
DIRECTOR FINANCIERO
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DAYANA RONQUILLO