FORMULACIÓN DE PROYECTOS
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Surge del diagnóstico o constatación sistemática y ordenada de la realidad

Análisis de involucrados

Análisis de problemas

Determinar en forma clara y precisa quienes se consideran actores que participaran o serán afectados directa o indirectamente.

Árbol de problemas: Escoger un problema central e identificar.

Se define el problema sobre el que se va a trabajar

Se somete a una validación

Análisis de objetivos

Transformar las situaciones indeseables en situaciones deseables.

La situación deseable se relaciona con el problema central.

Análisis de estrategias

Identificar y seleccionar las diferentes alternativas que permitan el cumplimiento de los objetivos específicos

Elimine o minimice las causas que provocan el problema

ESTUDIO DE CASO

Diseño de investigación adecuado, cundo se desea obtener un conocimiento concreto contextual y a profundidad

ÁRBOL DE PROBLEMAS

Se analizan las causas que ocasionan el problema y que piden ser motivo de intervención para su solución.

Se puede buscar una metodología innovadora que nos permita mejorar los niveles de comprensión lectora.

Actividades de Aplicación

Autoevaluación

Evaluación critica del caso