FORMULACIÓN DE PROYECTOS
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Surge del diagnóstico o constatación sistemática y ordenada de la realidad
Análisis de involucrados
Análisis de problemas
Determinar en forma clara y precisa quienes se consideran actores que participaran o serán afectados directa o indirectamente.
Árbol de problemas: Escoger un problema central e identificar.
Se define el problema sobre el que se va a trabajar
Se somete a una validación
Análisis de objetivos
Transformar las situaciones indeseables en situaciones deseables.
La situación deseable se relaciona con el problema central.
Análisis de estrategias
Identificar y seleccionar las diferentes alternativas que permitan el cumplimiento de los objetivos específicos
Elimine o minimice las causas que provocan el problema
ESTUDIO DE CASO
Diseño de investigación adecuado, cundo se desea obtener un conocimiento concreto contextual y a profundidad
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Se analizan las causas que ocasionan el problema y que piden ser motivo de intervención para su solución.
Se puede buscar una metodología innovadora que nos permita mejorar los niveles de comprensión lectora.
Actividades de Aplicación
Autoevaluación
Evaluación critica del caso