EL ENTORNO, LA INTERACCIÓN SOCIAL Y LA ORGANIZACIÓN
Organizaciones
Enfoque sistémico en ARH
Complejidad de las organizaciones
Los objetivos organizaciones
Conflicto Familiar
Tipos de organizaciones
Barnard
ARH
No se puede
Elementos de una organización
Constituidas
Objetivos personales
Surgió
Tareas organizacionales
Organizaciones
Personas
Sistema
Microsistema
Macrosistema
Elementos relacionados
Desarrollar una actividad
Sistema de actividades conscientes
Capaces de comunicarse
Complejidad
Estructura Jerárquica
Anonimato
Estructura personalizada y no oficiales
Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones
Tamaño
Personas
Recursos
Interacción entre individuos y organización
Interacción entre las organizaciones y otras organizaciones
Interacciones individuales
Interacción entre la organización y su ambiente total
Recursos humanos
Recursos materiales
Recursos conceptuales
Organizaciones
Formales e informales
Primarias :
Secundarias
Nivel Organizacional
Nivel individual
Nivel ambiental
Repercute
Contexto organizacional
Entorno social
Comportamiento
Integración
Dejar un poco lo nuestro :
Tomar de los demás
Diana Sofía Cruz Rodríguez
Maestría en Gestión Directiva (Primer cuatrimestre)