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Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización, Pontificia Universidad…

- - - - Las empresas deben crecer para ser económicamente saludables
        
        Buscan desarrollar tecnologías de energías renovables, pues es un detonador para la ampliación
  - - - Las grandes organizaciones son estandarizadas, son mecánicas y complejas
- - - - Cuando una organización nace
    - - Liderazgo poderoso y la organización desarrolla metas claras
    - - Establecimiento de reglas, procedimientos y sistemas de control
    - - Sentido de colaboración y trabajo en equipo
- - - - -Reglas y procedimientos
        -Especialización y división del trabajo
        -Jerarquía de autoridad
        -Personal técnicamente calificado
        -Posición separada del ocupante de la posición
        -Comunicación y registros escritos
  - - - Reglas y procedimientos que indican como la organización debe desempeñar sus procesos.
    - - Personal administrativo, de oficina y de apoyo profesional
- - - - Estandarizar y controlar el comportamiento de los empleados
        
        Tipos de autoridad
        
        -Autoridad racional-legal
        -Autoridad tradicional
        -Autoridad carismática
  - - - Poderosas culturas organizacionales