Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización, image, image, image,…
Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización
Muchos empresarios tienen problemas para
sacar adelante a sus empresas durante la etapa del crecimiento
El tamaño grande permite que las empresas corran riesgos que podrían arruinar a las empresas más pequeñas y la escala es crucial para la salud económica en algunas industrias
En el caso de empresas que requieren un marketing intensivo, un tamaño mayor proporciona poder en el mercado y, por consiguiente, crecientes ingresos
Las empresas que se esfuerzan para desarrollar tecnología de energías renovables han encontrado que el mejor detonador para el dinero es ampliarse
Las organizaciones en crecimiento son lugares de trabajo vibrantes y excitantes, lo que permite que esas empresas atraigan y conserven empleados de calidad
Cuando el número de empleados aumenta, la empresa puede ofrecer muchos retos y oportunidades para progresar
Grande
Son necesarios considerables recursos y economías de escala para que muchas organizaciones puedan competir a nivel global.
-
-
-
-
-
Pequeña
Reacción rápida a las necesidades cambiantes del
cliente y a las condiciones variables del entorno y del mercado
Estructura plana, orgánica
-
-
-
Las ventajas de las pequeñas empresas en ocasiones les permiten triunfar y, por consiguiente, llegar a ser más grandes
Las empresas gigantes están creadas para la optimización, no para la innovación
-
La estructura divisional, es una forma en que algunas organizaciones grandes logran un híbrido de empresa grande/ empresa pequeña
El ciclo de vida de una organización, sugiere que las organizaciones nacen, envejecen y, con el tiempo, mueren
La estructura organizacional, el estilo de liderazgo y los sistemas administrativos siguen un patrón bastante predecible a todo lo largo de las etapas del ciclo de vida
-
En tanto que las organizaciones progresan a lo largo del ciclo de vida, por lo general adoptan características burocráticas a medida que son más grandes y complejas
-
Las corporaciones grandes son diferentes de las pequeñas a lo largo de varias dimensiones de la estructura burocrática, como formalización, centralización y proporción del personal.
Las características burocráticas tienen muchas ventajas y han funcionado extremadamente bien para muchas de las necesidades de la era industria
-
-
El control burocrático es el uso de reglas, políticas, jerarquías de autoridad, documentación escrita, estandarización y otros mecanismos burocráticos para estandarizar el comportamiento y evaluar el desempeño.
Declive organizacional se utiliza para definir una condición en la que ocurre una disminución absoluta y significativa en la base de recursos de una organización en el tiempo.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
