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Elementos generales de la planificación y gestión de proyectos
Para garantizar el ciclo de vida de un proyecto
Definir el enfoque: predictivos, adaptativos o ágiles, híbrido
Director de proyectos con destreza en la implementación de las buenas prácticas para la formulación, planeación y ejecución de un proyectos
Aplicación y verificación de las fases desde el inicio del proyecto hasta el cierre o finalización
Flexibilidad: Identificación de proceso(s), articulando y ajustando los atributos en las fases adecuadas
Áreas de conocimiento
Gestión del Alcance del Proyecto
Gestión de la Integración del Proyecto
Gestión del Cronograma del Proyecto
Gestión de los Costos del Proyecto
Gestión de la Calidad del Proyecto
Gestión de los Recursos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Gestión de los Interesados
Grupos de Procesos
De Ejecución
Monitoreo y Control
Planificación
Cierre
Inicio
Rol profesional en gestión de proyectos
Gestionar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto, a través de:
Dirección técnica de proyectos
Entorno del proyecto
Aspectos técnicos del proyecto
Liderazgo
Coordinación de trabajo
Colaboración con los interesados
Solución de problemas
Tomar de decisiones de manera eficaz
Gestión Estratégica y de Negocios
Cronogramas
Presupuestos
Alcance
Recursos
Riesgos
Planes
Presentaciones e informes
