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Planification - Coggle Diagram

- - - - 2 jours par processus
        
        Processus d'exploitation des PI
  - - - Analyse d'impact par Marc
        
        5 jours
  - - - Marc et Silvia
        
        15 j/p +ou- 20% de précision
  - - - Olivier
      - Bouadlellah
        
        20 j/p
  - - - 20 j/p
  - - - Pour les PI Abdel
      - Pour IPOS Marc
  - - - 5 j/p
  - - - 5 j/p
  - - - Rédaction du DA
        
        20 j/p
      - Note sous-ministériel
        
        5 j/p
      - Avis du DI
        
        1 j/p
      - Présentation exécutive
        
        4 j/p
- - - - Architecture
      - Développement
      - Implantation
      - Pilotage TI ou TO ?
    - - Gestion du changement
        
        Communication
        
        Architecture
        
        Concevoir la stratégie et le plan de communication de la phase
        
        Développement
        
        Rédiger et valider les communications de la phase
        
        Diffuser les communications de la phase
        
        Implantation
        
        Appropriation du changement
        
        Implantation
        
        Évaluer le degré d'appropriation du changement
        
        Développement
        
        Préparer l'évaluation du degré d'appropriation du changement
        
        Architecture
        
        Préparer une stratégie d'évaluation du degré d'appropriation
        
        Formation
        
        Implantation
        
        Préparer les formateurs
        
        Former les intervenants (Utilisateurs finaux ?)
        
        Développement
        
        Préparer et rédiger la formation
        
        Architecture
        
        Rédiger la stratégie et plan de formation
        
        Soutien
        
        Implantation
        
        Offrir le soutien à la clientèle interne (pendant le rodage)
        
        Offrir le soutien à la clientèle externe (pendant le rodage)
        
        Préparer le passage du soutien à l'équipe d'exploitation/maintenance/évolution
        
        Développement
        
        Préparer le soutien
        
        Architecture
        
        Rédiger la stratégie et le plan de soutien à la clientèle interne et externe
        
        Changement organisationnel
        
        Développement
        
        Réaliser la dotation lorsque nécessaire
        
        Documenter l'impact sur la structure organisationnelle et les aménagements physiques
        
        Architecture
        
        Mettre à jour la stratégie de changement organisationnel et d'implantation
        
        Détailler la gestion du changement de la phase
        
        Implantation
      - Organisation du travail
        
        Processus opérationnel
        
        Architecture
        
        Modéliser et documenter les processus opérationnels (niveau 4)
        
        Procédure opérationnel
        
        Architecture
        
        Développement
        
        Rédiger des procédures opérationnelles (niveau 5)
        
        Implantation
        
        Processus d'affaires
        
        architecture
        
        Réaliser ou mettre à jour l'architecture des processus d'affaires
        
        Développement
        
        Implantation
      - Participation des lignes d'affaires
        
        Architecture
        
        Participer aux travaux sur les processus d'affaires
        
        Participer aux travaux d'architecture détaillée
        
        Développement
        
        Participer aux travaux de la phase de développement: atelier d'analyse fonctionnelle, soutien aux essais d'acceptation
        
        Participer aux travaux sur les procédures opérationnelles: atelier de définition des procédures
        
        Implantation
        
        Soutenir la pré-implantation et la conversion/chargement
        
        Soutenir l'implantation
  - - - 20% du TO
      - 20% du TI
    - - 15% du TI
      - 15% du TO
    - - 10% du TI
      - 10% du TO
    - - 10% du TI
      - 10% du TO