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CUESTIONARIO, Es, Son, Son, Son, Derivan, Mediante, Por, Con, Por, Son,…

- - - - Para crear un clima propicio e infundir confianza en la persona a la que se aplica un cuestionario, es necesario que el responsable se presente y explique el objetivo que se persigue con él, además, debe aclarar cualquier duda y contestar las preguntas de su interlocutor
    - - La integración del cuestionario tiene que contemplar la posición del entrevistado en la
        estructura organizacional, ya que la naturaleza de las respuestas varía de conformidad
        con el nivel de responsabilidad o grado de dominio de los temas bajo análisis
    - - Las acciones para manejar la información debe partir del proyecto de auditoría, específicamente de la propuesta técnica, toda vez que la estrategia se establece en
        ese momento su implementación práctica debe realizarse amalgamando tres vertientes: composición organizacional, procesos estratégicos y tipo de liderazgo
        prevaleciente.
- - - - Nombre del área.
        
        • Clave del área.
        
        • Fecha.
        
        • Área de adscripción.
        
        • Objetivo(s).
        
        • Responsable(s).
        
        • Naturaleza (tipo de auditoría).
        
        • Personal asignado al área.
        
        • Fase.
        
        • Recursos.
        
        • Instrucciones particulares.
    - - Nombre o razón social.
        
        • Giro.
        
        • Objeto o atribución.
        
        • Registro federal de causantes.
        
        • Ordenamiento(s) jurídico(s) de creación.
        
        • Modifi caciones.
        
        • Organigrama.
        
        • Domicilio(s) de ofi cina central y representaciones.
        
        • Teléfono.
        
        • Fax.
        
        • Correo electrónico.
        
        • Información del área.