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Tamaño, ciclo de vida y declive de la organización - Coggle Diagram

- - - - Cuando una organización nace, el énfasis es en la creación de un producto o servicio y en sobrevivir en el mercado.
      - Los fundadores son personas emprendedoras y dedican todas sus energías a las actividades técnicas de producción y marketing.
      - La organización es informal y no burocrática.
      - Las jornadas de trabajo son largas
      - El control se basa en la supervisión personal de los propietarios.
    - - Se establecen departamentos una jerarquía de autoridad, se asignan los puestos y una división del trabajo inicial.
      - Los empleados se identifican con la misión de la organización y pasan muchas horas ayudando a que la organización tenga éxito
      - La comunicación y el control son en gran parte informales, aun cuando empiezan a aparecer algunos sistemas formales.
    - - La comunicación es menos frecuente y más formal.
      - Es posible añadir ingenieros, especialistas en recursos humanos y otros miembros del staff.
      - La alta gerencia se encarga de estrategias y planeación, y los gerentes de nivel medio se encargan de las operaciones de la empresa.
      - Es posible formar grupos del producto u otras unidades descentralizadas para mejorar la coordinación.
      - Implica el establecimiento y la utilización de reglas, procedimientos y sistemas de control.
    - - Los gerentes desarrollan capacidades para enfrentarse a los problemas y trabajar juntos.
      - El control social y la autodisciplina reducen la necesidad de controles formales
      - Los gerentes aprenden a trabajar dentro de los límites de la burocracia, sin sumarse a ella.
      - Los sistemas formales se pueden simplificar y reemplazar con equipos de gerentes y fuerzas de tarea.
- - - - La formalización se refiere a las reglas, los procedimientos y la documentación escritos, que indican los derechos y las obligaciones de los empelados.
      - La centralización se refiere al nivel de la jerarquía con autoridad para tomar decisiones, en las empresas centralizadas desde el nivel superior y en las descentralizadas en un nivel mas bajo.
    - - Comprenden al personal administrativo, de oficina y de apoyo profesional, la razón que se estudia con mayor frecuencia es la administrativa.
      - Mientras que los gerentes en el nivel superior no constituyan un número desproporcionado de empleados en las organizaciones grandes, se apoya la idea de que se requieren gastos generales proporcionalmente mayores en tales compañías.