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Cómo desarrollar un liderazgo corporativo para cultura de mejora continua.…
Cómo desarrollar un liderazgo corporativo para cultura de mejora continua.
Desarrollo vs Resultado
Mejora e innovación en una empresa ordinaria 1
Existe un esquema jerárquico
Enfoque en solución de problemas
Mantener y mejorar el sistema
La mejora e innovación en una empresa ordinaria 2
Problema/solución
Innovación del sistema/enfoque de diseño
Proyectos documentados
La necesidad de un proceso de liderazgo corporativo
Mejorar estandarizada
Mejora interacción interna
Diseño de la visión
Enfoque en solución de problemas
Normalidad y disciplina
Maestro y desarrollador
Iniciativa de mejora
Enfoque proyectos
Por campañas/concurso
Participación en equipos
Mejora continua desaticulada
Centrado de metodologías
Enfoque a resultados
Reconoce impacto del resultado
Bajo compromiso de alta dirección
Sistema de mejora
Todo el año hay iniciativas
Participación de todos
Mejora continua articulado iniciativas
Centrado de participación
Enfoque al aprendizaje y cultura
Se reconoce iniciativa y desarrollo
Participación de alta dirección
Componentes del sistema de mejora
Sistema de mejora continua e Innovacion
Áreas de control
Iniciativas de mejora continua
Planeación estratégica
Mantenimiento
Política MC
Procesos integrales
Trabajo en equipo
Fomentar talento
Estructura
Consejo/comité/ gerencia
Unidad de planeación y cambio
Únicas de formación y asesoría interna
Planes y programas
Mentores internos
Proyectos e iniciativas
Individuos y equipos
Enfoques
Reducción de fallas
Eliminar errores
Hacer cosas correctas
Certeza
(Consistencia)
Certidumbre en procesos
Logros e innovación
Vanguardia
Solo y en equipos
Selección de metodologías y modelos
Enfoque de análisis soluciones de problemas
Enfoque de diseño logro de fines
Reconocimiento
Documentación correcta
Formación
Desarrollo de competencia básica