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Teoría del Conflicto, por: Samuel Correa 11C - Coggle Diagram
Teoría del Conflicto, por: Samuel Correa 11C
Definición del Conflicto
Posición de Wieviorka
Comunidad en la sociedad
Vínculos Sociales
Diversidad de ideas
Conjunto de capas sociales
Relacion antagonica
Karl Marx
Aristocracia financiera
Burguesía financiera
Burguesía comerciante
Pequeña burguesía
Campesinado
Proletariado
Función de pertenencia
La lucha como papel central
Representación de Darwin
Intervención de la fuerza
Weber
Otro tipo de luchas sociales
Etnicas
Religiosas
Racionalización de la sociedad
Posición de Ortega
Situación social con dos partes involucradas por un mismo conjunto de recursos.
Relaciones Intergrupales
Investigación de Paz
Conflictos Armados
Influencia de Guerras
Uso de fuerza y violencia
Conflictos Interpersonales
Necesarios para la relacion humana
Importancia en regular el conflicto
Establecer vías para la solución
Peter Wallensteen
Oposicion de dos partes
Kenneth Boulding
Conducta competitiva
Clasificación de los Conflictos
Christopher Moore
Conflictos de Relacion
Emociones negativas o falta de comunicacion
Percepciones falsas
Conflictos de Informacion
Falta de informacion
Mal interpretar mensajes
Conflictos de Intereses
Competencia de necesidades incompatibles
Cuestiones sustanciales
Conflictos de Valores
Sistemas de creencias incompatibles
Creencias de cada uno
Conflictos estructurales
Estructuras opresivas
Desbalance de poder
Lucha en un campo
Primera perspectiva
Nivel mas elevado de conflicto
Lucha de clases
Nivel político y sociológico
Segunda perspectiva
Repartición de autoridad
Dirigentes y dirigidos
Modificar la autoridad
Tercera perspectiva
No hay enfoque en las perspectivas
Estructuración de relaciones sociales
Tensiones internas
Análisis de Conflictos
Conflicto como relacion
Relacion entre adversarios
Simmel: Uno contra otro dentro de uno para otro
Reacción de Individuos en un grupo
Necesidad de un campo de accion
Violencia Bruta
Hiroshima
Nagasaki
Conflicto de actores
Poder
Recursos
Valores
Desarrollo
Platon
Necesidad de liderazgo
Estado Ideal
Mediador
Punto de vista Neutral
Necesidad de negociación
Declaración de Sevilla sobre la Violencia
Cinco proposiciones elementales
La tendencia a la guerra no fue heredada de ancestros
La guerra no esta geneticamente programada
En la evolución humana no ha habido una selección de conductas agresivas
Los humanos no tienen un cerebro violento
La guerra no es causada por instinto
Pretende canalizar el conflicto
Utilidad
Productividad
Elementos del Conflicto
Métodos locales de resolución
Cultivar la confianza y credibilidad
Conocimiento de las personas
Recurrir al pensamiento de los involucrados
Negociación Voluntaria
Dialogo directo
Comunicación entre las partes
Uso de representantes experimentados
Incompatibilidades basicas
Causas que generan el conflicto
Condición necesaria: escasez
Organizar las partes involucradas
Actores del conflicto
Identificación de los participantes
Precisar los intereses en juego
Diferenciar las partes
Partes y recursos
Definir lo que esta en juego
Análisis de factores externos
Influencia sobre los recursos
Arbitraje y mediación
Participación de terceras partes
Escuchar las pretensiones de cada parte
Casi nunca hay satisfaccion
La crisis y los nuevos conflictos
Desequilibrio de los involucrados
Recurrir a la violencia
Desesperación por conseguir los recursos
Transición del conflicto a la crisis
Nuevo enfoque
Maneras de union
Tener en cuenta la subjetividad
La conflictividad colectiva no imposibilita el individualismo
Ejemplos de crisis
Movimiento Solidarnosc en 1980
Mezcla de dimensiones sociales
Crisis economica
Radicalización y golpe militar
Crisis financiera en 2008
Poco peso institucional de los sindicatos
Sensibilidades ecologistas
Llamada al desarrollo sustentable