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La gestión del talento humano ante el desafío de organizaciones…
La gestión del talento humano ante el desafío de organizaciones competitivas
Perspectiva histórica de la gestión del talento humano
Según la época
Época primitiva
Actividad de caza, pesca y recolección
Autoridad y toma de decisiones
Trabajo en equipo
Época esclavista
Estricta supervisión de trabajo y castigo corporal
Realizaban tareas de fuerzas
Época feudal
concepto de servidumbre
El señor feudal ejercía control sobre el servo
Época industrial
Aparición de los inventos
Se generaron conceptos como producción y fuerza laboral
Época actual
Desarrollo tecnológico como herramienta y soporte
Optimización de los recursos y simplificación del trabajo
Enfoque administrativo
La administración adecuada del talento humano es la responsabilidad de todo gerente.
El departamento de talento humano existe para apoyar y asesorar a la gerencia mediante sus recursos y conocimientos especializados.
Enfoque del talento humano
Los hombres y las mujeres constituyen el elemento básico para que la organización pueda lograr sus objetivos.
La relación persona-organización se constituye en un factor fundamental
Enfoque proactivo
Puede fomentar en los empleados y los gerentes estrategias que les permitan estar a la vanguardia dé las dificultades en cualquier nivel
Consolidando el talento humano como el principalactivo de la organización
la seleccion en el reclutamiento
la capacitacion par el desarrollo de habilidades y fortalezas
la participación aumentando responsabilidad
la evaluación formativa y proactiva del desempeño
Modelos actuales de gestión del talento humano
Modelo de proyección organizacional
Modelo de gestión del cambio
Modelo de liderazgo de las personas
Modelo de gestión de la calidad
Modelo de productividad
Modelo de gestión del talento humano por competencias
Objetivo de la gestión de talento humano
es vista como un conjunto de acciones tendientes a demostrar el nivel de relación causal entre el impacto de diversos programas y políticas de talento humano y los estados financieros de la empresa
Gracias a esto se logra compromiso, empoderamiento e identidad corporativa en las personas, cambiando la tendencia antigua de La connotación de personal