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Iniciando um projeto: project charter - Coggle Diagram
Iniciando um projeto: project charter
Desenvolver o project charter
Termo de Abertura
Stakeholders
Clientes
Patrocinadores
Gerentes
Parceiros de negócio
Interação entre stakeholders
Influência dos stakeholders
Análise de stakeholders
Autoridade do GP
Considerações e restrições
Restrições são fatores limitantes
Premissas são assertivas
Importante identificar desde o ínicio
Revisão ao longo do projeto
Objetivos
Métricas
Escopo
Inclui as necessidades do projeto
Definição curta, mas completa
Entradas
Solicitação do cliente por um projeto
Prosseguir com as etapas
Análise de viabilidade
Quem será o GP responsável
Resultados esperados
Descrição da realização do trabalho
Identificação dos stakeholders
Identificação das premissas e restrições
Identificação dos fatores ambientais
Identificação dos processos a serem seguidos
Termo de abertura do projeto
Ferramentas e técnicas
Métodos de seleção de projetos
Sistemas de informação
Sistemas de gerenciamento de projetos
Opinião especializada
Benefícios do project charter
Autoriza a existência do projeto
Autoridade para usar recursos
Provê requisitos gerais
Integra o projeto com a empresa
Conteúdo básico
Cliente
O que fazer
O motivo para fazer
Objetivos e justificativas
Cultura da empresa
Processos e procedimentos
GP
Sponsor
Outras informações importantes
Contrato
Fatores ambientais
Ativos de processos organizacionais
Processos e procedimentos
Base de conhecimento corporativo
O que pode ajudar
Uma metodologia de gerência de projetos
Ferramenta de gerenciamento de projeto