Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PLANO DE NEGÓCIO - Coggle Diagram
PLANO DE NEGÓCIO
Resumo Executivo
Possibilita conduzir o entendimento, deve ser feito após a elaboração de todos os demais itens do plano de Negócios.
-
Tecnológico
Comtempla o planejamento das evoluções da proposta de valor a serem definidas aos clientes, bem como são serão produzidos os produtos etc.
Plano Operacional: demostra quais são as principais questões relativas, tais como produto ou serviço oferecido, qual a aparência do produto etc.
Produtos, serviços e tecnologia: Características dos produtos ou serviços oferecidos pela empresa.
Plano de produtos e serviços: mostra um quadro com a classificação dos produtos com seu nome, fase atual etc.
Descrição dos produtos: Descreve o produto com suas aplicações, recursos utilizados etc.
-
-
Empreendimento
Está dividido em várias áreas, mostra quais serão as bases para a realização do projeto e quem terá a responsabilidade de gerenciá-lo.
Dados da empresa: coloca os dados gerais, como nome da empresa, endereço etc.
Constituição Jurídica: Descrição da forma jurídica de constituição da empresa e questão legais relacionadas.
Forma jurídica: Diz qual é o tipo de empresa, exemplo; empresário jurídico, sociedade limitada etc.
Enquadramento tributário: resume-se nos tributos que a empresa vai pagar, exemplo; PIS, ISS, IPI etc.
Responsáveis e suas competências: colocar os dados básicos, tais como nome, profissão etc.
Definição de Negócio: Define qual atividade que a empresa pretende desenvolver e implantar, podendo ser dividida em objetivos, tendo um diferencial competitivo.
Fontes de receitas: explicita fontes de receitas de geração de caixa decorrentes da atividade da empresa.
Necessidade de mercado a ser atendido: Se não houver uma boa necessidade a ser atendida, o negócio não é viável.
Cenário Futuro para o mercado: tomar-se por base a realidade do mercado atual, prosperar o futuro e associar as grandes tendências econômicas, sociais etc.
-
Visão: Definir qual o futuro da empresa, tendo em vista a situação atual.
Valores: Uma empresa se destaca das outras não só pela área de atuação, mas também pelo claro desenvolvimento e divulgação de sua missão.
Análise SWOT: Demostra as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos.
Financeiro
O plano financeiro representa a principal fonte de referência e controle de saúde financeira do negócio, exemplo, quais as suposições usadas para projeções financeiras.
-
Projeções dos resultados: planilha que que faz projeção das entradas e saídas de recursos financeiros da empresa.
Projeção do balanço patrimonial: é um demonstrativo dos direitos e obrigações acumulados pela empresa durante certo intervalo de tempo.
Ponto de equilíbrio: relação que se estabelece quando as receitas obtidas igualam-se ás despesas geradas.
Análise de investimentos: Planilha que contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidas pelas instituições financeiras.
Necessidade financeira: Recursos quando o empreendedor não possui recursos próprios suficientes para arcar com os custos.
Projeção Financeira: vendas, margem bruta entre outros
Rentabilidade e projeções financeiras: representa a principal fonte de referência e controle da solvência do negócio.
-
Cronograma geral de atividades e metas: Possibilitarão a montagem de um cronograma geral para melhor visualização.