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3 ESTRATEGIAS competitivas, FUENTES DE INFORMACIÓN, Redacción CepymeNews.…
3 ESTRATEGIAS competitivas
DIFERENCIACIÓN
r i e s g o s
imitación
de característica diferencial
por parte de
competencia
e j e m p l o
buen trato al cliente
c a r a c t e r í s t i c a s
consiste en
dar al producto
calidad única
valorada positivamente
por consumidores
permite subir
precios
apoyado en:
atributos
técnicas
diseño
desempeño
atención al cliente
rapidez de entrega
varias empresas
pueden
distinguirse
dirigido a consumidores
poco sensibles al precio
ENFOQUE
r i e s g o s
competencia
se dirije a
mismo mercado
mala
segmentación
perdida de
oportunidades en
otros segmentos
e j e m p l o
c a r a c t e r í s t i c a s
consiste en
centrarse en
UN segmento del mercado
responde a
necesidades
preferencias
dirigirse a
mercado pequeño
permite
aumentar
eficiencia
necesario equilibrio
grande
para ser
rentable
pequeño
para que
competencia
NO aplique
economías escala
LIDERAZGO EN COSTES
r i e s g o s
Imitación
por parte de
competidores
cambios es interés
de
consumidores
tecnología
desfase
procesos de empresa
e j e m p l o
Productos chinos
c a r a c t e r í s t i c a s
consiste en
vender
a precios más bajos
que
competencia
No es necesario
mejor producto
solo
calidad aceptable
dirigido a consumidores
sensibles al precio
solo funciona en
mercados grandes
solo puede alcanzarla
empresa
FUENTES DE INFORMACIÓN
Redacción CepymeNews. (2020, 26 marzo). Las 3 estrategias competitivas genéricas de Michael Porter. CepymeNews.
https://cepymenews.es/las-3-estrategias-competitivas-genericas-de-michael-porter/
Guadarrama, B. (2013, 24 octubre). 3.estrategias competitivas. Slideshare.
https://es.slideshare.net/viudanegra2010/3estrategias-competitivas
