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策略管理 - Coggle Diagram
策略管理
目標
審查並定義組織的使命
分析和制定策略
為實現策略設定目標
通過項目實施策略
定義
製定一個長期行動計畫
在任務、目標、目標、策略和實施之間建立强有力的聯系
如何實現目標、評估專案處境、未來變成什麼
主要層面
對外部環境的變化做出反應，分配公司的稀缺資源
提高公司競爭地位的新行動計畫的內部回應
對專案經理而言
做出適當的决定和調整
專案經理對修改、延誤如何回應
成為有效的項目宣導者
向高層展示項目並獲得支持
解釋為什麼有爭議的權衡決策至關重要
解釋為什麼項目是重要的