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LOS 10 ENFOQUES DEL ANALISIS DE LAS OPERACIONES - Coggle Diagram
LOS 10 ENFOQUES DEL ANALISIS DE LAS OPERACIONES
FINALIDAD DE LA OPERACION
Es el paso mas importante, la mejor manera de simplificar una operación es formular una manera de obtener los mismos resultados o mejores sin costo adicional.
TOLERANCIA Y ESPECIFICACIONES
Se relaciona con la calidad del producto, a veces se tiende de a incorporar especificaciones mas rígidas de lo necesario. Esto se debe a veces por la falta de conocimiento en los costos de los productos.
las tolerancias geométricas proporcionan la tolerancia de las 11 características geométricas básicas.
perfil
concentricidad
paralelismo
redondez
angularidad
cilindricidad
rectitud
planicie
orientación
perpendicularidad
posición real
localizadora
MATERIAL
Es uno de los primeros puntos que se debe de considerar, a veces suele ser difícil escoger el material correcto debido a la gran variedad disponible.
Utilizar materiales de desecho.
Emplear materiales en forma mas económica.
Encontrar materiales mas fáciles de procesar.
Estandarizar los materiales.
Buscar el mejor proveedor desde el punto de vista del precio y surtido disponible.
Usar mas económicamente los suministros y herramientas.
DISEÑO DE LA PIEZA
Un buen Ingeniero de Métodos debe de revisar todos los diseños en busca de mejoras posibles.
Utilizar mejor material.
Ordenar el patrón lógico de la información de entrada.
Codificar la forma en colores para facilitas su distribución u orientación.
Reducir las formas para terminales de computadoras, a una sola página.
Dejar margenes adecuados para facilitar la ampliación de medios de archivos usuales.
Reducir el numero de partes, simplificando el diseño.
Reducir el numero de operaciones y la magnitud de los recorridos en la fabricaciones uniendo mejor las partes y haciendo mas fáciles el acabado a maquina y el ensamble.
Mantener la simplicidad de la forma, conservando la cantidad necesaria de información de entrada en un mínimo.
Dejar espacios amplios para cada elemento de la información, permitiendo el uso de diferentes métodos de entrada.
MANEJO DE MATERIALES
Es movimiento, traslado, almacenamiento, control y protección de materiales y productos a lo largo de su proceso de fabricación y distribución.
Las consideraciones a tomar en cuanta qui son: tiempo, lugar, cantidad y espacio.
PREPARACION Y HERRAMIENTAS
El elemento mas importante a considerar en todos los tipos de herramienta y preparación es el económico. La cantidad herramental mas ventajosa depende de:
La posibilidad de repetición del pedido.
La cantidad de piezas a producir.
Las condiciones de entrega.
La mano de obra que se requiere.
El capital necesario.
Tiempos de preparacion
Usar toda la capacidad de la maquina.
Usar herramientas mas eficientes.
Reducir el tiempo de preparación con planeación, métodos y control de la producción.
Combinar herramientas.
CONDICIONES DE TRABAJO
Esta comprobado que establecimientos que mantienen en buenas condiciones de trabajo sobrepasan en producción a los que que carecen de ellas
PROCESO DE MANUFACTURA
Para el mejoramiento de los procesos de manufactura hay que efectuar una investigación de cuatro aspectos:
Al cambio de una operación, considerar los posibles efectos sobre las otras operaciones.
Utilización de las mejores maquinas y herramientas en las operaciones mecánicas de la manera mas eficiente.
Operación mas eficiente de los dispositivos e instalaciones mecánicas.
Mecanización de las operaciones manuales.
DISTRIBUCION DEL EQUIPO EN PLANTA
El objetivo principal de una distribución de planta efectiva es desarrollar un sistema de producción que permita la manufactura del numero deseado de productos, con la calidad deseada al menos costo.
TIPOS DE DISTRIBUCIÓN
Distribución por producto
necesita una inversión inicial mayor ya que requiere lineas de servicio duplicadas como el aire, agua gas, etc.
Distribución en linea
la maquinaria se localiza de tal manera que el flujo de una operación a la siguiente se minimiza para cualquier grupo de productos.
Distribución por proceso
En este agrupamiento de instalaciones similares.
PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA DE MOVIMIENTOS
Estas leyes son todas aplicables a cualquier tipo de trabajo, mas no todos son aplicables para una labor en especifico, se agrupan en tres subdivisiones básicas las cuales son:
Aplicación y uso del cuerpo humano
Arreglo del área de trabajo
Diseño de herramientas y equipo.